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DTSTART:20100324T150000
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SUMMARY:Tour de France Ã  Strasbourg : "La santÃ© au travail : jusqu'oÃ¹ ?"
CATEGORIES:DÃ©bat - Colloque, 
LOCATION:Palais des CongrÃ¨s. av de Bordeaux 67000 Strasbourg
DESCRIPTION:Inscription :     tourdefrancewaatandrhwadotfr     Save
	 the date Strasbourg    \n        Programme Strasbourg\
	n        1,01 MB\n    Plus que jamais, la santÃ© au tra
	vail est au centre du dÃ©bat social. Mais les enjeux qu
	'elle recouvre se sont considÃ©rablement Ã©largis avec 
	le temps. Aux politiques orientÃ©es vers la prÃ©vention
	 toujours indispensable des accidents du travail et des
	 maladies professionnelles se sont ainsi ajoutÃ©s d'aut
	res besoins, notamment dans la sphÃ¨re des risques psyc
	hosociaux. Cette Ã©volution est naturelle, dans la mesu
	re oÃ¹ population salariÃ©e et population gÃ©nÃ©rale on
	t, de plus en plus, des caractÃ©ristiques et des attent
	es communes. Dans ce contexte, le modÃ¨le franÃ§ais, po
	urtant rÃ©putÃ©, de santÃ© au travail est-il encore adÃ
	©quat, au regard notamment des moyens limitÃ©s en mÃ©de
	cins du travail? Les entreprises ont-elles toutes une p
	erception et donc une organisation adÃ©quates pour rele
	ver ces dÃ©fis, Ã  la fois traditionnels et nouveaux? C
	omment tout Ã  la fois promouvoir une approche globale 
	de la santÃ© en milieu professionnel et Ã©viter d'en &q
	uot;demander trop&quot; aux entreprises, notamment les 
	PME, pour pallier aux insuffisances du systÃ¨me de sant
	Ã© publique? Telles sont les principales questions qui 
	seront dÃ©battues lors de cette Ã©tape du Tour de Franc
	e de l'ANDRH qui se tiendra Ã  Strasbourg.Les professio
	nnels de la fonction RH auront l'occasion de se retrouv
	er autour d'un thÃ¨me qui devient central pour les dire
	ctions de Ressources Humaines :        La SantÃ© au tra
	vail : jusqu'oÃ¹ ?\n    Deux tables rondes rÃ©uniront d
	es experts :Â« SantÃ© au travail : quelles dÃ©finitions
	 ?Â»Quelles sont aujourdâ€™hui les obligations de lâ€™e
	mployeur vis-Ã -vis de la santÃ© de ses collaborateurs 
	? La rÃ©glementation permet-elle aujourdâ€™hui de dÃ©pa
	sser la seule question de la sÃ©curitÃ© du salariÃ© dan
	s son environnement de travail ? OÃ¹ commence et oÃ¹ sâ
	€™arrÃªte le rÃ´le prÃ©ventif de lâ€™employeur ? Quelle
	 place pour les risques psycho-sociaux ? Quelle coordin
	ation des acteurs : mÃ©decin du travail, employeur, par
	tenaires sociaux mais Ã©galement assistant sociale inte
	rneâ€¦? Quelle diversitÃ© des approches europÃ©ennes su
	r le sujet ? Quel rÃ´le pour les partenaires sociaux ? 
	Quels sont aujourdâ€™hui les principaux enjeux ?AprÃ¨s 
	avoir dressÃ© un panorama du contexte lÃ©gal, lâ€™objec
	tif de cette table-ronde peut-Ãªtre dÃ©jÃ  dâ€™envisage
	r la diversitÃ© des approches et de commencer Ã  interr
	oger la question des limites du rÃ´le de lâ€™entreprise
	 en la matiÃ¨re.Â« Lâ€™entreprise face Ã  la santÃ© glo
	bale ? Â»Comment lâ€™entreprise doit-elle ou peut-elle 
	se positionner sur des risques majeurs de santÃ© publiq
	ue comme le diabÃ¨te ou les troubles cardiovasculaires 
	? Quelle est aujourdâ€™hui la responsabilitÃ© de lâ€™en
	treprise ? Quelle frontiÃ¨re entre le risque santÃ© liÃ
	© Ã  la vie professionnelle et le risque santÃ© relevan
	t de la vie privÃ©e ? Quels indicateurs utiliser ? OÃ¹ 
	sâ€™arrÃªte le rÃ´le de lâ€™employeur ?Cette table-rond
	e pose la question des limites dÃ©coulant dâ€™une appro
	che cloisonnÃ©e de la santÃ© du collaborateur. A lâ€™in
	verse repousser la frontiÃ¨re entre la vision de la Â« 
	santÃ© au travail Â» et une approche de type Â« santÃ© 
	globale Â» pose la question des nouvelles limites Ã  fi
	xer pour le respect de lâ€™individu, de son droit au cl
	oisonnement de ses vies professionnelles et personnelle
	s. La question du coÃ»t pour lâ€™entreprise et de la lÃ
	©gitimitÃ© dâ€™un financement supplÃ©mentaire se pose Ã
	©galement.Les partenaires de l'Ã©tape de Strasbourg :  
	                            \n            	            
	\n    \n    \n\n            \n            \n  \n       
	                       \n            	            \n   
	 \n    \n\n            \n            \n  \n            
	                  \n            	            \n    \n  
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