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DTSTART:20100324T150000
DTEND:20100324T193000
SUMMARY:Tour de France Ã  Strasbourg : "La santÃ© au travail : jusqu'oÃ¹ ?"
CATEGORIES:DÃ©bat - Colloque, 
LOCATION:Palais des CongrÃ¨s. av de Bordeaux 67000 Strasbourg
DESCRIPTION:\nInscription : ï»¿    \ntourdefrancewaatandrhwadotfr \
	n\n\n    Save the date Strasbourg\n    \n        Progra
	mme Strasbourg\n        1,01 MB\n    \nPlus que jamais,
	 la santÃ© au travail est au centre du dÃ©bat social. M
	ais les enjeux qu'elle recouvre se sont considÃ©rableme
	nt Ã©largis avec le temps. Aux politiques orientÃ©es ve
	rs la prÃ©vention toujours indispensable des accidents 
	du travail et des maladies professionnelles se sont ain
	si ajoutÃ©s d'autres besoins, notamment dans la sphÃ¨re
	 des risques psychosociaux. Cette Ã©volution est nature
	lle, dans la mesure oÃ¹ population salariÃ©e et populat
	ion gÃ©nÃ©rale ont, de plus en plus, des caractÃ©ristiq
	ues et des attentes communes. Dans ce contexte, le modÃ
	¨le franÃ§ais, pourtant rÃ©putÃ©, de santÃ© au travail 
	est-il encore adÃ©quat, au regard notamment des moyens 
	limitÃ©s en mÃ©decins du travail? Les entreprises ont-e
	lles toutes une perception et donc une organisation adÃ
	©quates pour relever ces dÃ©fis, Ã  la fois traditionne
	ls et nouveaux? Comment tout Ã  la fois promouvoir une 
	approche globale de la santÃ© en milieu professionnel e
	t Ã©viter d'en &quot;demander trop&quot; aux entreprise
	s, notamment les PME, pour pallier aux insuffisances du
	 systÃ¨me de santÃ© publique? Telles sont les principal
	es questions qui seront dÃ©battues lors de cette Ã©tape
	 du Tour de France de l'ANDRH qui se tiendra Ã  Strasbo
	urg.\n\n\nLes professionnels de la fonction RH auront l
	'occasion de se retrouver autour d'un thÃ¨me qui devien
	t central pour les directions de Ressources Humaines :\
	n\n        La SantÃ© au travail : jusqu'oÃ¹ ?\n    \nDe
	ux tables rondes rÃ©uniront des experts :\n\n\n\nÂ« San
	tÃ© au travail : quelles dÃ©finitions ?Â»\nQuelles sont
	 aujourdâ€™hui les obligations de lâ€™employeur vis-Ã -
	vis de la santÃ© de ses collaborateurs ? La rÃ©glementa
	tion permet-elle aujourdâ€™hui de dÃ©passer la seule qu
	estion de la sÃ©curitÃ© du salariÃ© dans son environnem
	ent de travail ? OÃ¹ commence et oÃ¹ sâ€™arrÃªte le rÃ´
	le prÃ©ventif de lâ€™employeur ? Quelle place pour les 
	risques psycho-sociaux ? Quelle coordination des acteur
	s : mÃ©decin du travail, employeur, partenaires sociaux
	 mais Ã©galement assistant sociale interneâ€¦? Quelle d
	iversitÃ© des approches europÃ©ennes sur le sujet ? Que
	l rÃ´le pour les partenaires sociaux ? Quels sont aujou
	rdâ€™hui les principaux enjeux ?AprÃ¨s avoir dressÃ© un
	 panorama du contexte lÃ©gal, lâ€™objectif de cette tab
	le-ronde peut-Ãªtre dÃ©jÃ  dâ€™envisager la diversitÃ© 
	des approches et de commencer Ã  interroger la question
	 des limites du rÃ´le de lâ€™entreprise en la matiÃ¨re.
	\n\n\n\nÂ« Lâ€™entreprise face Ã  la santÃ© globale ? Â
	»\nComment lâ€™entreprise doit-elle ou peut-elle se pos
	itionner sur des risques majeurs de santÃ© publique com
	me le diabÃ¨te ou les troubles cardiovasculaires ? Quel
	le est aujourdâ€™hui la responsabilitÃ© de lâ€™entrepri
	se ? Quelle frontiÃ¨re entre le risque santÃ© liÃ© Ã  l
	a vie professionnelle et le risque santÃ© relevant de l
	a vie privÃ©e ? Quels indicateurs utiliser ? OÃ¹ sâ€™ar
	rÃªte le rÃ´le de lâ€™employeur ?Cette table-ronde pose
	 la question des limites dÃ©coulant dâ€™une approche cl
	oisonnÃ©e de la santÃ© du collaborateur. A lâ€™inverse 
	repousser la frontiÃ¨re entre la vision de la Â« santÃ©
	 au travail Â» et une approche de type Â« santÃ© global
	e Â» pose la question des nouvelles limites Ã  fixer po
	ur le respect de lâ€™individu, de son droit au cloisonn
	ement de ses vies professionnelles et personnelles. La 
	question du coÃ»t pour lâ€™entreprise et de la lÃ©gitim
	itÃ© dâ€™un financement supplÃ©mentaire se pose Ã©galem
	ent.\n\n\nLes partenaires de l'Ã©tape de Strasbourg :\n
	\n\n  \n                            \n            	    
	        \n    \n    \n\n            \n            \n  \
	n  \n                            \n            	       
	     \n    \n    \n\n            \n            \n  \n  
	\n                            \n            	          
	  \n    \n    \n\n            \n            \n  \n  \n 
	                           \n            	            \
	n    \n    \n\n            \n            \n  \n  \n    
	                        \n            	            \n  
	  \n    \n\n            \n            \n  \n\n\n\n  \n 
	                           \n            	            \
	n    \n    \n\n            \n            \n  \n  \n    
	                        \n            	            \n  
	  \n    \n\n            \n            \n  \n  \n       
	                     \n            	            \n    \
	n    \n\n            \n            \n  \n  \n          
	                  \n            	            \n    \n  
	  \n\n            \n            \n  \n  &nbsp;\n  \n\n\
	n\n\n
	
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