Le 10 mars s’est tenue la 11^ème édition de la la journée de recherche du groupe « Prospective des Métiers » consacrée au Management des Ressources Humaines à l’ESSEC. Catherine Carradot, Secrétaire générale de l’ANDRH, est notamment intervenue lors de l’introduction de cette journée.

Cet événement s’inscrivait dans la continuité des manifestations précédentes organisées à l’Université Paris-Dauphine en partenariat avec l’IAE de Caen et la Revue Management & Avenir. L’objectif de cette 11^ème rencontre dédiée à la prospective des métiers était de réfléchir au devenir de la fonction RH : quelles missions ? Quelles activités ? Quelles compétences ? Quelles organisations du travail ? Quelles formations et quels métiers en RH ? S’intégrant dans le cadre d’un projet en cours sur un label Pro RH européen, les interventions ont permis de cerner les contours de la fonction RH de demain.

Une première table ronde, animée par Aline Scouarnec, professeur à l’université de Caen (IAE) et à l’ESSEC Executive Education, s’est tenue sur le thème « management RH demain : continuité ou rupture ? ». Le débat a porté sur les défis à relever pour les DRH de demain. Défi financier (faire de la fonction de DRH une création de valeur et non un coût), défi organisationnel avec la place toujours grandissante des nouvelles technologies, défi international avec des structures oscillant entre standardisation mondiale et insertion locale. L’enjeu principal pouvant bien être finalement comme l’a relevé Jean-Marie Peretti, Professeur à l’ESSEC de s’intéresser aux femmes et aux hommes. Confronté à cette réalité, Philippe Canonne, DRH de Sephora et Président de la commission Innovation et prospective de l’ANDRH a affirmé que « la prise de conscience des DRH est réelle, reste à savoir si le changement se fera avec, sans, ou contre les DRH ? »

Un débat en présence de personnalités variées telles : Charles-Henry Besseyre-des-Horts, professeur à HEC, Frank Bournois, professeur à l’Université Paris II, Ciffop, Philippe Canonne, DRH de Sephora, Simon Dolan, professeur à l’ESADE Barcelone, Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC, président de l’Institut d’Audit social, past-président de l’AGRH ou Frédéric Wacheux, directeur du Cereq.

L’après-midi a été rythmée par plusieurs ateliers axés sur la prospective dans tous les grands chantiers des ressources humaines. Les acteurs présents ont souhaité une place pour les directions des ressources humaines à l’aulne de la place occupée aujourd’hui par les directions financières. « La DRH doit être proche du pouvoir de l’entreprise», a ainsi déclaré Pacifique Le Clere, président de Bolloré Energie lors de la deuxième table ronde intitulée « le rôle pour les RH demain ? Regards de dirigeants ». La fonction ressources humaines souffre notamment du fait d’avoir beaucoup investi dernières années dans les systèmes d’information sans définir la limite à leur fixer, a indiqué de son côté, Maurice Thévenet, professeur au CNAM et à l'ESSEC. En conclusion, pour Stéphane Roussel, DRH de Vivendi : « Le DRH n’a pas de définition de poste en tant que telle, son rôle est d’influencer, d’innover, d’inspirer ».