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La DRH, et si ça rapportait ?
Le Cercle des Paradoxes a réuni autour de la table, mardi 26 mai, Jean-Christophe Sciberras, DRH France et DRS Europe du groupe Rhodia, Marc Veyron, DRH de Carrefour Market, Clotilde Bouchet, directeur financier du groupe Axa Investissement Managers et Vincent Migayrou, directeur administrateur et financier du groupe Bewan Systems pour débattre sur le thème : « La DRH, ça coûte combien et si ça rapportait ? »
La discussion, animée par laurent Zylberberg, DRS du groupe France Télécom Orange, a porté sur l'opportunité pour financiers et DRH de travailler ensemble ainsi que sur les leviers qui permettent à la fonction RH de réduire ses coûts, tels que la formation, la prévention des risques professionnels, voire la négociation sociale qui peut , dans certains cas, s’avérer source d’économies… Même si le retour sur investissement reste souvent difficile à mesurer.
Mais le rôle de la fonction RH, c’est avant tout de motiver les salariés. Nos intervenants ont tous reconnu que le principal levier de réduction des coûts c’est d’abord « le plaisir de travailler ensemble ». Pour Marc Veyron, la question méritait un complément : la DRH, si ça rapporte, à qui rapporte t-elle ? Et de conclure : la DRH, ça rapporte à l’actionnaire, ça rapporte au client et ça rapporte au salarié !