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« Le DRH, exécutant ou acteur du changement ? »

Catégories : par VIOTTE Thibaud, le 11 Février 2011

Jeudi 9 février, Catherine Carradot, Secrétaire générale de l’ANDRH, est intervenue à l’ESC Clermont-Ferrand sur le thème « Le DRH, exécutant ou acteur du changement ? ». Ancienne élève de l’école, elle s’est exprimée devant un parterre de 80 DRH, responsables des ressources humaines et étudiants du master RH de l’école.

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Tous les participants avaient répondu à l’invitation du groupe ANDRH Auvergne et de son président Jean-Pierre Blanchot, organisateur de l’événement.

« DRH, une fonction à géométrie variable », comme l’a souligné Catherine Carradot. Une fonction qui a beaucoup évolué en trente ans, du début du management qualitatif dans les années 80 à la dimension stratégique et orientée business d’aujourd’hui. La Secrétaire générale de l’ANDRH a notamment cité plusieurs enquêtes (l’enquête Hays-ANDRH notamment) où s’inscrit clairement cette notion de DRH au cœur de la stratégie de l’entreprise. Participant au comité de direction, le DRH aujourd’hui un est un business partner, partie prenante des enjeux financiers de l’entreprise.

Et demain ? En prise directe avec les contradictions de l’entreprise et de la société, le DRH se devra d’être dans une logique d’affaire (internationale, interculturelle, intégrer la dimension sociétale de l’entreprise, etc..) et dans un logique professionnelle (développement des talents, développeur des compétences et métiers). Une fonction à géométrie variable certes, mais avec toujours un socle fondé sur l’opérationnel.

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