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"Restaurer la confiance dans l'entreprise, renouveler le lien entre employeur et collaborateurs" remporte le Stylo d’Or 2010
La revue Personnel a décerné, mercredi 17 novembre, pour la 6ème année consécutive le prix du Stylo d’Or à l’ouvrage: Restaurer la confiance dans l'entreprise, Renouveler le lien entre employeur et collaborateurs de Hubert Heckmann, Frédéric Petitbon et Alain Reynaud, Dunod, 2010.
Créé en 2005 par la revue Personnel, le Stylo d’Or récompense chaque année l’ouvrage jugé le plus pertinent, le plus original et le plus proche des problématiques actuelles de la fonction RH. Ce prix littéraire est décerné par un jury d’experts, membres du Comité de rédaction. Le Stylo d’Or est un prix décerné en partenariat avec ADP, le groupe IGS, le Figaro Economie et Cadremploi.fr.
Trois ouvrages étaient encore en lice parmi les 5 sélectionnés par le jury: « Faut-il encore apprendre ? » de Sandra Enlart et Olivier Charbonnier (Dunod), « L'habileté managériale, réalisme et courage en management » de Vincent Cristallini (EMS) et « Restaurer la confiance dans l'entreprise, Renouveler le lien entre employeur et collaborateurs » de Hubert Heckmann, Frédéric Petitbon et Alain Reynaud, (Dunod).
Plus de 150 personnes assistaient à cette cérémonie, conduite conjointement par Michel Parlier, le président du Jury, Responsable du département Compétences, Travail, Emploi à l’ANACT, et Izy Béhar Rédacteur en chef de la revue Personnel et Directeur des ressources humaines d’Eutelsat. Michel Yahiel, président de l’ANDRH et également membre du jury à tenu à saluer dans son allocution, le mélange d’analyse sans concession de l’ouvrage, empreint malgré cela d’un certain optimisme. Les auteurs primés ont terminé par un échange avec la salle pendant une vingtaine de minutes avant de dédicacer leur ouvrage.
L’ouvrage récompensé :
L’exemple récent de France Telecom illustre cruellement la crise de confiance vécue par les salariés et constatée dans de très nombreuses entreprises ces dernières années. Il est indispensable de redéfinir les termes de l’échange, d’élaborer un nouveau « contrat », adapté aux personnes et aux situations concrètes, s’inscrivant dans la durée, par la mise en œuvre d’un management approprié. Cet ouvrage a pour objectif de fournir des clés efficaces aux dirigeants, managers, DRH pour rétablir la confiance au sein de leur entreprise. Chaque partie est illustrée de nombreux cas pratiques et témoignages issus de l’expérience terrain des consultants contribuant à l’ouvrage.