Septembre 2017 - N°581

Analytics RH : où en sommes-nous ?

Analytics RH : où en sommes-nous ?

L’analytique RH concourt à façonner un paradoxe. La question n’est pas celle d’un manque de données car le volume disponible a augmenté de manière exponentielle sur les trente dernières années.Où en sommes-nous ? Où réside le paradoxe mentionné en introduction ? Il résidait jusque-là dans l’interrogation sur l’impact véritable de l’analytique RH sur la bonne marche du business. Paradoxe qui conduisait :

❱ Plus de 40 % des entreprises possèdent des capacités élémentaires en matière de génération de rapports.

❱ 39 % des DRH considèrent que leur processus RH sont excessivement complexes.

❱ Plus de 50 % des entreprises disent rencontrer des difficultés à intégrer données relatives à leurs employés dans les systèmes RH et autres (source IBM Institute for Business Value – Étude CognitiveComputing Study 2016).

Un constat qui étonne quand est visible l’engouement actuel sur ce thème, par le nombre quasi-exponentiel des publications. Ironie du sort, ce fort emballement sur les « data » peut effectivement être une partie du problème. [La suite dans Personnel...]

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