La revue Personnel

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La revue PERSONNEL est le média privilégié pour échanger et susciter du débat au sein des professionnels RH.

Rédigée par une équipe de contributeurs, professionnels des RH, la revue aborde tous les sujets qui vous permettront de réfléchir, d’anticiper et de vous alerter sur les grands enjeux de la profession.

Tous les mois un thème d’actualité est approfondi par des professionnels des RH et des experts. A travers ces différents points de vue, le lecteur peut se faire une représentation opérationnelle et théorique du sujet.

Vous trouverez également des rubriques régulières sur l'actualité juridique et sociale, l'émergence de nouvelles formes de travail, le recrutement, les bonnes pratiques à l'étranger, la mesure du climat social et les portraits de DRH permettant de montrer la diversité des métiers et des profils.

La revue PERSONNEL aborde des sujets très divers : actualité sociale européenne, épargne salariale, bien-être en entreprise, insertion des personnes handicapées, travail en prison, diversité, mobilité géographique, prévoyance et les mythes de la fonction...

La revue édite également des cahiers issus des réflexions des groupes de travail de l’ANDRH.

Quelques soient votre fonction, activité et taille de votre entreprise, la revue PERSONNEL deviendra pour vous la revue "référence" de la fonction RH.

  • Décembre 2010 - N°515

    Faire plutôt que dire

    couverture du magazine personnel n° 515

    Pour finir notre année 2010, dans ce numéro de décembre, nous nous penchons encore une fois sur notre métier, ses composantes et les moyens de faire mieux et pour nous, et pour l’entreprise. A côté des grands défis de notre métier, dans les temps qui courent, rappelés par Charles-Henri Besseyre des Horts, le dossier central est consacré à l’éthique et au rôle que les DRH jouent pour la mettre en avant et en surveiller l’existence dans l’entreprise.

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  • Novembre 2010 - N°514

    DRH, l’engagement

    DRH, stylo d'or, engagement

    Le numéro du mois de novembre de Personnel vous propose un dossier central sur la contribution du DRH aux pratiques managériales. Réflexions sur notre fonction, comme souvent ici, mais avec des pistes d’action, tant il est vrai que sur ces sujets, qui sont ceux du fonctionnement de l’entreprise, nous avons beaucoup à dire et à faire.

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  • Octobre 2010 - N°513

    Ralentir… dans un monde en accélération

    Revue personnel numéro 513

    Le numéro de Personnel du mois d’octobre vous parvient quelque temps après la rentrée. Cette rentrée a été pour tous, n’en doutons pas, sur les chapeaux de roue, avec une accélération que nous n’avions jamais vue et un nombre d’urgences quotidiennes qui semblent ne pas devoir s’arrêter. Et c’est justement un numéro dont le dossier central évoque le temps, le temps du DRH et celui de l’entreprise, le temps que nous n’avons pas et dont nous avons besoin, le temps de l’action qui empêche le temps de la réflexion.

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  • Septembre 2010 - N°512

    Monétaire ou non-monétaire ?

    couverture du numéro 512 de la revue Personnel de l'ANDRH

    Notre numéro de Personnel, pour cette rentrée, aborde un sujet toujours très difficile et totalement d’actualité : la rétribution globale. Certains comprendront rémunération globale, ce n’est pas tout à fait ça. Rémunération globale, en ces périodes de rentrée où l’on prépare les budgets de l’année prochaine, évoque salaire et nécessaires négociations collectives, bonus, variable, voire épargne salariale ou actionnariat salarié. On pourrait ici parler de court terme ou de long terme dans les approches de rémunération et penser, en le reliant à la motivation, à l’engagement, que le salaire encourage à faire plus, mieux et plus longtemps. [...]

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  • Juillet 2010 - N°511

    Les abeilles et le miel

    couverture numéro 511 juillet-aout de la revue Personnel

    A numéro d’été que l’on emporte sur la plage, numéro de réflexions, de recul, d’élévation… Oui, tout ça ! Personnel, ce mois-ci, vous propose un dossier où les interviews et les réflexions de fond se succèdent sur un de nos sujets favoris, malgré tout souvent abordé : nous-mêmes. L’exercice de notre métier est encore une fois exploré mais dans une dimension qui est inédite dans nos pages : où les DRH trouvent-ils leur inspiration ? La question préalable n’est malgré tout pas posée : le DRH a-t-il des inspirations ? Pour nos auteurs, cela va sans dire.

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  • Juin 2010 - N°510

    L'ADN des DRH : ADN inchangé, environnement mutant

    couverture du numéro 510

    Le dossier de notre numéro de Personnel apporte ce mois-ci un éclairage, une réflexion sur nous-mêmes, dans notre fonction de DRH. Pourquoi travaillons-nous dans les ressources humaines ? Qu’est-ce qui fait que l’on consacre sa vie, ou un moment de sa vie, à une activité qui, par nature, est tournée vers les autres ? L’évolution de notre métier depuis le milieu du XXème siècle ne donne pas forcément d’explication.

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  • Mai 2010 - N°509

    De l’individuel au collectif

    De l’individuel au collectif

    La gestion des talents fait partie de ces thèmes qui, aujourd’hui, attirent beaucoup de monde, dans l’univers de la gestion de l’entreprise, dans les colloques et beaucoup de lecteurs des livres qui y sont consacrés. L’entreprise qui doit être performante, tout le temps et de plus en plus, a bien compris qu’elle devait aussi se reposer sur sa composante humaine et sociale.

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  • Mars 2010 - N°508

    Engageons-nous

    Engageons-nous

    Vous êtes habitués à ce que la revue Personnel vous donne parfois des sujets de réflexion pour lesquels il s’agit de prendre du recul dans notre métier. Le sujet de l’engagement des salariés auquel nous consacrons le dossier de ce mois-ci est bien de ceux-là.

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  • Février 2010 - N°74

    Le handicap, une opportunité pour l’entreprise

    Le handicap, une opportunité pour l’entreprise

    Personnel, Les cahiers n°74 :

    C’est sur la base de leurs expériences et de leurs pratiques, que les membres du Groupe ANDRH Handicap ont formulé douze recommandations à destination des acteurs sociaux intervenant dans le champ du handicap.

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  • Février 2010 - N°507

    Garder la foi

    Garder la foi

    Nous nous devions, dans Personnel, d’évoquer ce qui a changé notre quotidien, dans nos entreprises et dans nos vies et ce qui le change encore, et qui vraisemblablement l’aura changé pour longtemps : la crise que nous vivons. Y est-on encore ? En sort-on ? Rapidement ou lentement ? De quelle crise parle-t-on ?

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