Le court-termisme de la vie en entreprise était déjà une difficile réalité, voilà qu’avec la crise il est devenu le quotidien, parfois, souvent, malheureux quotidien.

Les vœux que je forme et vous adresse, à vous, lecteurs de la revue Personnel et acteurs impliqués dans les ressources humaines, c’est de pouvoir affronter cette année les difficultés qui ne manqueront pas de paver notre quotidien. C’est d’en avoir le courage, la lucidité, la clairvoyance. C’est de compter sur les fondamentaux de notre métier – éthique, déontologie, professionnalisme, maîtrise des techniques de gestion des personnels – pour permettre à nos entreprises ou organisations de faire que 2010 soit une bonne année. Mais restons réalistes, notre environnement n’est pas simple.

D’ailleurs, le dossier central de ce numéro, à propos des obligations de l’employeur, représente le défi quotidien qu’il nous faut relever. Toujours plus d’obligations, de législations nouvelles, parfois un peu contradictoires ; nous vivons de plus en plus dans la recherche de la quadrature du cercle !

Quel que soit le sujet, un texte, nouveau, vient nous indiquer une marche à suivre. Et, si ce n’est pas le texte législatif qui vient faire une feuille de plus dans le mille-feuille de notre droit social, c’est la jurisprudence de la Cour de cassation qui vient dire combien le pouvoir d’organisation de l’employeur est quelque chose de plus en plus suranné.

Si, ces derniers temps, nous avons noté une tendance à légiférer de manière durable sur des événements ou sujets qui sont immédiats ou conjoncturels, si nous avons observé que les textes nouveaux, législatifs ou négociés, trouvent à s’appliquer surtout aux grandes entreprises du CAC 40 et non à la multitude des PME françaises, nous devons, malgré tout, noter avec satisfaction la nouvelle impulsion du ministère qui souhaite enfin promouvoir l’obligation de moyens, l’obligation de négocier, plus que l’obligation de conclure et de signer. Reste que, sans accord, suivant les sujets, on se dirige vers des pénalités !

L’univers des contraintes des entreprises et des employeurs s’est considérablement complexifié et, à toutes les valeurs nécessaires à l’exercice du métier de DRH que nous connaissons tous, il faut ajouter, si ce n’était pas déjà le cas, la connaissance experte du droit. Du droit du travail.

Après avoir intégré toutes les nouvelles contraintes ou obligations qui, de plus en plus, deviennent sociétales en mettant en marche cette responsabilité de l’entreprise, il nous restera des choses simples à faire : gérer l’absentéisme et la motivation au travail, attirer, convaincre et retenir les talents, développer les compétences, continuer à rémunérer de manière équitable… bref, accomplir notre métier dans l’entreprise et pour l’entreprise.

Je vous souhaite une très bonne année, à chacun d’entre vous.

Izy BEHAR
Rédacteur en chef