Les crises s’enchaînent, qu’elles soient sanitaires, économiques, géopolitiques ou climatiques. Elles redessinent les enjeux d’aujourd’hui et de demain, et obligent les entreprises à réadapter en continu leurs ambitions stratégiques. Tous les secteurs font désormais face à des besoins de mutation, indépendamment de leur capacité de résilience et de leur dynamique de croissance.
Et les enjeux RH associés à leur mise en œuvre sont nombreux : gagner la guerre des ressources, maîtriser le risque social, intégrer l’évolution des modes de travail, accompagner la transformation culturelle, etc.
Dans un tel environnement, la fonction RH a un rôle majeur à jouer, en tant que contributrice directe à l’atteinte des objectifs de la stratégie d’entreprise. Pour y parvenir, elle doit prioriser son action, convaincre de sa pertinence (en particulier les décideurs) et engager sa propre transformation. Autant de défis auxquels nous apporterons des réponses concrètes lors de ce webinaire.
Appréhender les différentes mutations qui touchent les entreprises aujourd’hui
Identifier les priorités RH à adresser selon chaque contexte de mutation, et déterminer concrètement les indicateurs de mesure de la performance de l’action RH
Projeter les transformations à mener pour que la fonction RH tienne pleinement son rôle de partenaire stratégique des mutations d’entreprise
Intervenant(e)s
Pascal Hache,
Managing Director HR & Transformation chez Sia Partners
Jean-Christophe Brochet,
Directeur des Ressources Humaines chez ENGIE
Infos pratiques
Mar. 12 avril 2022
12:00 - 13:00
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