En 2026, la fonction RH change de terrain. L’enjeu n’est plus seulement d’attirer ou fidéliser, mais de repenser la manière dont le travail est organisé. Sous l’effet de l’IA, de la volatilité des compétences et de l’essoufflement des modèles traditionnels, les DRH ne pilotent plus seulement des effectifs : ils doivent désormais recomposer le travail lui-même.
Vérifiez votre boîte de réception
Un email a été envoyé à
comportant le lien pour accéder à cet article.
*Si l'email n'arrive pas, vérifiez vos courriers indésirables.
En France, 10 % des adultes sont en difficulté pour lire, écrire, compter : quels impacts dans le monde du travail ?