Aucun résultat
Face à la montée en puissance de l’intelligence artificielle et à la nécessité d’adapter les organisations aux évolutions des métiers, intégrer la gestion des compétences dans les SIRH devient un levier stratégique. L’enjeu ? Passer d’une logique administrative à une gestion dynamique des parcours, des appétences et des besoins futurs. À condition de repenser les outils, les données et les usages, l’IA peut jouer un rôle clé pour cartographier, anticiper et faire évoluer les compétences au service de la performance RH et business.
