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Communiqué de presse

L’Apec et l’ANDRH signent une convention de partenariat d’une durée de 3 ans

L’Apec et l’ANDRH viennent d’entériner le renforcement de leur collaboration lors des dernières universités de l’association des DRH à Tours, à travers la signature d’une nouvelle convention de partenariat. Objectif : poursuivre leurs actions communes, en valorisant la dimension opérationnelle et territoriale.

A travers ce partenariat, les deux acteurs s’engagent à poursuivre et renforcer l’accompagnement des entreprises adhérentes de l’ANDRH, ainsi que des cadres et des jeunes diplômés accompagnés par l’Apec, dans une logique de complémentarité

Les deux acteurs s’engagent notamment à :

  • Poursuivre les travaux d’étude communs dont la publication du baromètre annuel autour du marché de l’emploi cadre dans la fonction RH à partir des données produites par l’Apec, afin de mieux anticiper et accompagner les mutations de la fonction RH ainsi que les besoins en compétences cadres. 
  • Favoriser la transparence du marché du travail grâce à une meilleure visibilité des offres d’emploi de la fonction RH avec la valorisation des offres de l’Apec sur le site de l’ANDRH
  • Mettre en place des actions de proximité communes et des événements conjoints, sur l’ensemble du territoire : dîner-débat de l’ANDRH, événement de mise en relation Apec connect, université ANDRH, etc. 

"Les métiers des RH sont en constante évolution, s'adaptant aux bouleversements du monde du travail qui s'accélèrent sans relâche. L'avènement du travail hybride et les nouvelles formes d'organisation du travail en sont les témoins. Dans ce contexte, notre partenariat avec l'ANDRH vient renforcer une collaboration de longue date, nous permettant d'intensifier nos actions conjointes pour anticiper et accompagner au mieux ces mutations. 

Ensemble, nous continuerons de partager nos meilleures pratiques et d'agir au plus près des territoires, offrant un soutien encore plus efficace aux entreprises, aux cadres, en particulier ceux du domaine des RH, ainsi qu'aux jeunes diplômés qui aspirent à ces professions en constante évolution." - Gilles Gateau, directeur général de l'Apec 

"L’Apec est depuis toujours un partenaire clé de l’ANDRH. Il nous semblait important d’ancrer davantage notre partenariat. Par ses études, l’Apec nous éclaire et est devenue un référent pour nos adhérents ! 

Au regard de l’évolution et des besoins de notre profession, nous ambitionnons d’aller plus loin pour porter les sujets clés tel que celui des seniors." - Audrey Richard, présidente nationale de l'ANDRH

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CP signature convention ANDRH APEC
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Baromètre Apec-ANDRH 2026 : la fonction RH gagne en légitimité, mais peine encore à s’imposer comme partenaire de carrière

La satisfaction des cadres envers leur fonction RH n’a jamais été aussi haute : 64 %, soit 6 points de plus en quatre ans. Pourtant, un cadre sur deux seulement se tournerait vers les RH pour réfléchir à son évolution professionnelle. Perçues avant tout comme un service administratif, les RH peinent encore à s’imposer comme un véritable partenaire de carrière. C’est le paradoxe que révèle le troisième baromètre commun Apec-ANDRH.

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Grand Prix de l’ANDRH : à Lyon, une 4e édition pour célébrer les RH qui font bouger les lignes

L’ANDRH organise, ce jeudi 12 mars à Lyon, la 4e édition de son Grand Prix, un rendez-vous qui met à l’honneur des équipes RH engagées dans des projets concrets et mesurables. Après l’examen d’une cinquantaine de dossiers, l’Association dévoile les lauréats 2026, distingués au titre de quatre thématiques : Dialogue social (nouveauté), Care, Diversité & Inclusion, RH & Environnement et IA & Data. Cette édition est présidée par Jean-Sébastien Blanc, DRH d’Engie, et animée par Anthony Contat, membre du bureau national et président du Groupe Local Rhône & Ain.

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Transparence des rémunérations : les DRH alertent sur les risques d’une transposition précipitée

Alors que la directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être transposée en droit français d’ici juin 2026, l’ANDRH partage les enseignements issus d’une enquête interne menée auprès de ses membres, majoritairement directeurs et responsables des ressources humaines. Ces retours font émerger des signaux d’alerte clairs sur les conditions de mise en œuvre de la réforme et sur les risques sociaux, managériaux et juridiques d’une application insuffisamment préparée.