Frédéric Petitbon : Quel rôle pour les DRH dans le "remote management" demain ?
Par Ranjan Seelallsing
Publié le 15/07/2021
Mis à jour le 02/12/2022
La belle histoire dans un monde idéal : après la crise sanitaire, voici l’ère d’un management par la confiance, avec des collaborateurs qui peuvent travailler où ils veulent et trouver l’équilibre pro-perso auquel ils rêvaient.
Résumé
L’avenir probable pour les DRH :
- répondre à la demande des dirigeants d’avoir tout le monde sous la main
- de suivre leur activité avec précision
- de faire le grand écart avec la demande des équipes de plus de liberté
- et de négocier ceci avec des partenaires sociaux tiraillés entre des demandes contradictoires – sans oublier les questions sur les outils et pratiques pour la DRH elle-même.
Frédéric Petitbon, associé chez PwC, auteur de « Manager : libérez, délivrez… surveillez ? » et de « Upskilling : les dix règles d’or des entreprises qui apprennent vite » partage son expérience et ses convictions pour les DRH de demain.
Pour aller plus loin
