< Actualités

Baromètre Talent Management 2020 : la gestion des talents se démocratise

Quelles sont les grandes tendances en matière de gestion des talents de l'année 2020 ? C'est ce que nous vous proposons de découvrir dans la nouvelle édition du baromètre Talent Management de l'ANDRH/Talentsoft ! Zoom sur 3 tendances phares !
Sommaire

Tendance 1 : une vision plus collective du Talent Management

Elément fort : le Talent Management continue de se démocratiser, en déployant une vision moins élitiste de la gestion des talents. Les projets de Talent Management concernent de plus en plus la totalité des collaborateurs et non plus seulement les « hauts potentiels ». 

Autre élément clé de cette nouvelle édition : la définition du "potentiel" individuel dans les organisations s'oriente de plus en plus vers des critères tournés vers le collectif : adhésion à la culture de l'entreprise, engagement, capacité à développer les personnes et à coopérer….

Tendance 2 : l'entretien annuel reste le principal outil d'évaluation des talents

À la question « Quels sont les moyens utilisés pour évaluer les talents dans votre organisation  ? », l’entretien annuel reste cette année encore le moyen le plus plébiscité, même si cet outil perd de sa splendeur (de 90 % lors de l'édition 2017 du baromètre à 60 % pour l'édition 2020). 

Tendance 3 : la crise a ralenti certains projets de Talent Management en 2020

Cette édition 2020 du baromètre Talent Management est également l’occasion de s’intéresser aux impacts de la crise du Covid-19 sur ces politiques. 50% des répondants estiment en effet que la crise sanitaire a eu un impact sur leur gestion des talents. 

Les répondants concernés indiquent notamment que leurs projets de recrutements, de formation continue, les programmes de leadership et certaines revues des talents se sont vus plus limités en 2020. 

À Télécharger
Le baromètre ANDRH/Talentsoft Talent Management 2020
1,75 Mo
La synthèse du baromètre 2020
1,66 Mo
Lectures liées
Talent management

Grand Prix de l'ANDRH : Mettez en lumière vos meilleures pratiques RH responsables

L’ANDRH lance cette année le Grand Prix de l’ANDRH ! Un prix pour récompenser des projets RH exceptionnels et inspirer toute la communauté de nos membres et au-delà sur les meilleures pratiques RH responsables de l’année. Et si c'était vous ?

Talent management

Talent management : et si vous mettiez en place des voyages d'échange inter-entreprises ?

Nicolas Combes, DGA de la Saline royale d’Arc-et-Senans et président ANDRH Franche-Comté a mis en place dès 2015 des voyages d’échange de compétences inter-entreprises pour ses équipes. Aujourd’hui réalisés à l’échelle européenne et co-financés par Erasmus+, ces voyages de quelques jours sont l'occasion de monter en compétences et d'innover, à tous les niveaux. Un témoignage publié dans le magazine de l'ANDRH.

Outils pratiques

Le tableau de bord du DRH engagé

Piloter efficacement une politique D&I nécessite de se doter d’indicateurs clés de suivi pour poser un diagnostic et suivre l’impact des actions initiées. Mais comment construire un tableau de bord pertinent et facile d’utilisation ?