Aucun résultat
Le magazine Replay Mémos #JeunesProsRH Carrière RH
Adhérer
Adhérer
← Actualités
Prospective
●
Talent management
●
Management
●
Santé & QVCT

Monoparentalité : un défi sociétal et professionnel

Par Anaïs Coulon Publié le 16/04/2025
Découvrez dans cette interview croisée, publiée dans le dossier "Parentalité" du numéro de mars-avril 2025 du magazine de l'ANDRH l'éclairage d'Angélique Gasmi, Présidente Exécutive du fonds Femmes & Avenir, et de Frédéric Visnovsky, Médiateur national du crédit à la Banque de France, sur les enjeux de la monoparentalité. Ils plaident pour une meilleure reconnaissance de ces familles, à travers des politiques adaptées et un engagement plus fort des employeurs.
Complétez vos informations pour lire la suite…
Vos informations sont gérées uniquement en interne en toute confidentialité et dans le respect du RGPD. Vous pouvez retirer votre consentement à tout moment. Consulter notre Politique de confidentialité

Vérifiez votre boîte de réception
Un email a été envoyé à comportant le lien pour accéder à cet article.
*Si l'email n'arrive pas, vérifiez vos courriers indésirables.
Lectures liées
Management

Les 3 pratiques RH de Nathalie Reitzer, Directrice Ressources Humaines et Consultante RSE, Circuit Paul Ricard

Comment redonner du sens aux rituels RH, engager les jeunes talents dès le lycée et créer du collectif qui dure ? Sur le Circuit Paul Ricard, Nathalie Reitzer trace une voie très concrète, ancrée dans le terrain comme dans les enjeux RSE. À travers des dispositifs repensés avec les équipes et le territoire, elle fait évoluer les pratiques avec une même ligne de force : replacer l’humain au centre. Écoute, transmission, cohésion : découvrez les 3 pratiques RH qui font bouger les lignes.

Management

Êtes-vous quelqu’un à qui l’on peut vraiment donner du feedback ?

Dans votre entreprise, souhaitez-vous une culture du feedback… ou une culture où l’on applaudit vers le haut et où l’on se tait vers le bas. Une tribune rédigée par Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass.

Talent management

« On ne fait pas mieux avec de meilleurs moyens, mais en faisant réussir les collaborateurs »

Entreprise familiale devenue acteur majeur de la propreté avec 4 000 collaborateurs, Clinitex affiche une singularité forte : miser avant tout sur l’humain plutôt que sur l’organisation. Pour Édouard Pick, PDG, la performance ne vient ni des process ni des outils, mais de la manière dont on considère celles et ceux qui font le travail.