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Monoparentalité : un défi sociétal et professionnel

Découvrez dans cette interview croisée, publiée dans le dossier "Parentalité" du numéro de mars-avril 2025 du magazine de l'ANDRH l'éclairage d'Angélique Gasmi, Présidente Exécutive du fonds Femmes & Avenir, et de Frédéric Visnovsky, Médiateur national du crédit à la Banque de France, sur les enjeux de la monoparentalité. Ils plaident pour une meilleure reconnaissance de ces familles, à travers des politiques adaptées et un engagement plus fort des employeurs.
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Santé & QVCT

« Un service autonome de santé au travail, ce n’est pas un luxe, c’est un investissement stratégique »

Alors que les entreprises font face à une pénurie historique de médecins du travail et à la montée des obligations en matière de prévention, certaines choisissent d’innover plutôt que de subir. C’est le cas d’Axon’Cable, qui a fait le pari d’un service autonome de santé au travail, internalisé et pluridisciplinaire. Un modèle atypique, mais déjà regardé de près à l’heure où les débats nationaux sur la réforme de la santé au travail s’intensifient.

Santé & QVCT

« Chez Kellogg’s nous n’écrivons pas nos valeurs sur les murs, nous les vivons au quotidien »

En 2026, alors que 22 % des actifs français déclarent une mauvaise santé mentale, Kellogg’s poursuit une politique QVCT axée sur des mesures concrètes. Son dispositif Summer Hours, qui offre un départ anticipé le vendredi durant l’été, illustre cette approche fondée sur la confiance et l’autonomie.

Management

La DRH qui conjugue les mondes

Marie Lardet avance comme en montagne : le regard loin devant, le pas sûr, toujours en mouvement. Son itinéraire ne suit pas une ligne droite, mais une succession de chemins et de virages assumées pour composer un récit singulier. De la paie à la charpente métallique, de Mayotte à Singapour, de l’IT aux soft skills, son parcours casse les codes et relie les mondes. Et si l’on devait chercher une boussole pour comprendre sa manière de travailler, on la trouverait peut-être dans les montagnes savoyardes de son enfance, entre deux randos ou au sommet d’un col. Aujourd’hui à la tête d’un double périmètre stratégique, elle pilote avec lucidité, rigueur et attention les grandes transformations d’un groupe en pleine mutation pour redonner aux RH leur rôle central. Portrait d’une DRH qui relie les mondes sans jamais perdre le nord.