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Du meilleur expert au manager toxique : la mécanique d’une erreur de promotion

Quand une équipe dénonce un management toxique, l’explication la plus évidente renvoie à la personnalité du responsable désigné : autoritaire, narcissique, aimant détenir le pouvoir. Si cette analyse peut paraître pertinente, elle conduit cependant à individualiser un problème que l’organisation a certainement fortement contribuer à produire. Un article rédigé par Menel BEN M’LOUKA, Gabrielle LESUR-IRICHABEAU et Coralie RESLINGER, professeures à KEDGE Business School
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Lever les freins à l’évolution professionnelle des femmes dans l’industrie

Comment favoriser durablement la mixité, la mobilité interne et l’accès des femmes aux responsabilités ? Chez Schmidt Groupe, cette réflexion a donné naissance aux Audacieuses, un programme de développement des talents féminins construit à partir des besoins exprimés par les collaboratrices elles-mêmes. Clélia Simon, Directrice Développement des Talents, revient sur la genèse de cette démarche, ses premiers résultats et les ambitions qui l’accompagnent.

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Charlène Fantini, RRH d’Espace Habitat & Présidente ANDRH Ardennes, a une vision de la fonction RH bien à elle : rester connectée au terrain lui permet de mettre l'accent sur la proximité avec les équipes et de créer un lien de confiance, de les accompagner et de préparer les compétences de demain.

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Restructurations : accompagner durablement les salariés restants

Restructurer une entreprise, c'est organiser le départ des uns. Mais que dit-on à ceux qui restent, ceux sur lesquels repose la réussite durable de la restructuration ? C'est précisément leur prise en charge qui peut être anticipée. Un article rédigé par Jessica Gbadago, Associate Manager en Stratégie sociale et performance durable, RH & Transformation chez Sia et Juliette Berling, Senior Consultante en Stratégie sociale et conduite du changement, RH & Transformation chez Sia