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Restructurations : accompagner durablement les salariés restants

Restructurer une entreprise, c'est organiser le départ des uns. Mais que dit-on à ceux qui restent, ceux sur lesquels repose la réussite durable de la restructuration ? C'est précisément leur prise en charge qui peut être anticipée. Un article rédigé par Jessica Gbadago, Associate Manager en Stratégie sociale et performance durable, RH & Transformation chez Sia et Juliette Berling, Senior Consultante en Stratégie sociale et conduite du changement, RH & Transformation chez Sia
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Management
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Santé & QVCT

Visite médicale... et si le salarié ne se présente pas?

Le rendez-vous auprès de la médecine du travail est bien pris mais... le salarié ne se présente pas. Comment faire ? Quels sont les bons réflexes à adopter ? Faut-il reprogrammer la visite, demander des explications ou engager une procédure disciplinaire ? On fait le point dans ce mémo.

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Arrêts maladie : et si l’entreprise intervenait avant ?

Cancers, maladies cardiovasculaires, santé mentale, troubles rhumatologiques… Pour les DRH, ces pathologies ont un point commun : lorsqu’elles s’installent, elles peuvent déboucher sur des arrêts longs, coûteux pour le salarié comme pour l’entreprise. Certains acteurs plaident donc pour faire de l’entreprise un nouveau point d’entrée vers la prévention.