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Replay - Cadres seniors et emploi : on fait le point avec l'Apec !

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À partir des grands enseignements des études récemment menées par l’Apec sur les cadres séniors (en recherche d’emploi, et en poste), obtenez une vision détaillée des problèmes rencontrés par ces cadres, de leurs points forts et points faibles et des possibles leviers d’actions à mobiliser face à leurs difficultés.
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Lectures liées
Carrière RH

CV-maton : Et si créer un CV n’était plus un frein mais une simple formalité ?

Avec le CV Maton Ciblijob, Samia Gentil, créatrice du dispositif, transforme une étape souvent stressante en une expérience rapide, guidée et accessible à tous. Pas besoin d’ordinateur, pas besoin d’écrire : on parle de son parcours, la machine s’occupe du reste, et on repart avec un CV prêt à l’emploi et même on peut postuler à des offres adaptées à son profil directement dans la cabine. Une solution qui redonne du pouvoir à ceux qui en ont le plus besoin et qui pourrait bien changer durablement le recrutement en France.

Replay

Replay - Live sur la Transparence des rémunérations : Vrai ou Faux

"Il est trop tard pour être prêt”, “je vais connaitre le salaire de mon collègue” ou encore “C’est un truc de grosse boite, ça ne me concerne pas”. Ces phrases vous les avez peut-être vues, lues ou entendues. Avec la directive sur la transparence des rémunérations qui arrivent à grand pas, il est temps d’y voir plus clair et de faire le point. Vrai ou faux ? Deux expertes juridiques décryptent les on-dit pour vous.

Diversité

"Pour transformer les politiques D&I, il faut d’abord accepter de douter"

Alors que les attentes des salariés explosent en matière de diversité et d’inclusion, la simple conformité ne suffit plus. Le dernier baromètre AFL Diversity–BVA, dévoilé en mars 2025, révèle que 47 % des salariés attendent un renforcement des politiques D&I dans les trois ans, et que 40 % déclarent avoir déjà été confrontés à une discrimination dans leur entreprise. Pour Vincent-Arnaud Chappe, docteur en sociologie et chargé de recherche au CNRS, l’enjeu est d’adopter une nouvelle posture : enquêter, formuler des hypothèses, observer, ajuster. Une méthode en cinq étapes, rigoureuse mais vivante, pour passer du déclaratif à l’action et inscrire les politiques D&I dans la transformation réelle des pratiques RH.