← Actualités

Mémo - L'imprévoyance, une perte considérable

En 2025, l’Observatoire de l’imprévoyance du Groupe VYV alerte de nouveau sur l’ampleur du manque de couverture prévoyance en France : le coût de l’imprévoyance atteint désormais 17 milliards d’euros par an, soit une hausse de 13 % par rapport à l’estimation de 2022. Faute de garanties suffisantes, des milliers de ménages se retrouvent fragilisés face aux arrêts de travail, à l’invalidité, à la perte d’autonomie ou au décès. Créé en 2019, l’Observatoire poursuit ainsi sa mission : mesurer ces manques, sensibiliser les Français et encourager un socle de prévoyance réellement protecteur. Retrouvez les informations clés dans ce mémo !
Sommaire

Le mémo

Loading...

Loading...

Le coût de l’imprévoyance est estimé selon une méthode de calcul élaborée par l’Observatoire de l’imprévoyance du groupe VYV, avec l’appui de François-Xavier Albouy, Économiste de la santé et du cabinet d’Actuariat CAPS. Celle-ci consiste en l’estimation des prestations nécessaires pour couvrir les risques de façon optimale sur une année, dont sont déduites les prestations déjà versées par les régimes obligatoires et complémentaires au titre des garanties existantes. 

Pour en savoir plus sur le coût de l’imprévoyance et retrouver tous les travaux de l’Observatoire de l’imprévoyance du groupe VYV, rendez-vous ici

Pour aller plus loin

Photo : Canva
Lectures liées
Mémo

Les congés pour les parents d’enfants en situation de handicap

Le Code du travail prévoit plusieurs dispositifs visant à aider les parents d’enfants en situation de handicap à concilier vie professionnelle et accompagnement familial. Voici un récapitulatif des principaux congés existants ainsi que les modalités de prises de ces différents congés.

Santé & QVCT

Vélo de fonction : un coup de pédale gagnant pour la QVCT

Nouvelle habitude de mobilité, levier QVCT, outil d’engagement, ancrage RSE… Le vélo de fonction coche toutes les cases des politiques RH modernes. Encore peu connu il y a cinq ans, il séduit aujourd’hui autant les directions que les collaborateurs, bien au-delà des centres urbains. Arthur de Jerphanion, cofondateur de Tandem, revient sur l’essor discret mais structurant de cette mobilité active qui s’invite dans les stratégies RH.

Santé & QVCT

Mettre les personnes en mouvement

On pourrait résumer Vincent Schmidt à son titre mais ce serait passer à côté de l’essentiel : un parcours où le sport, les ressources humaines et l’inclusion composent une seule et même histoire. Du quartier de Velotte au Centre omnisports Pierre Croppet, en passant par l’association Entre-Temps Escalade, Vincent nous guide, le temps d’une journée, dans ces endroits qui racontent son histoire : des lieux simples, où se construit sa vision de l’insertion. Adhérent de l’ANDRH depuis 2008, sa trajectoire dessine une feuille de route singulière, où chaque étape porte la même conviction : l’inclusion n’avance jamais seule, elle se construit en mouvement, avec les autres.