« Jusqu’ici tout va bien… » : l'atterrissage des salariés aidants

C'est l'histoire d'un homme qui tombe d'un immeuble de 50 étages. Durant sa chute, il se répète : "Jusqu'ici tout va bien...". Mais l'important, ce n'est pas la chute, c'est l'atterrissage.

Cette réplique de La Haine fait penser à la façon dont, parfois, nos entreprises appréhendent le sujet des aidants. On laisse de côté une situation à problèmes car “Jusqu’ici tout va bien” ! En apparence, tout semble sous contrôle, ça ne dérange pas trop. Pourtant, 20 % des actifs sont aidants (25 % d'ici 2030, soit 1 sur 4 !). Au-delà de la santé publique, c’est une bombe à retardement pour la performance. Productivité, absentéisme, engagement, attractivité : les impacts sont réels. Le sol s'approche, et nous continuons de regarder le paysage.

J’ai décidé d’agir en réconciliant ma culture de la performance et mon vécu d'aidant, que je porte comme une cape sous mon costume depuis 15 ans. C’est comme ça qu’il faut concevoir les aidants : des super-collaborateurs dotés de soft skills dont toute entreprise rêve. J’ai fondé la startup Aidaine pour activer ce levier de valeur. Et croyez-moi, avec 20 ans de tech et des années CODIR dans le e-commerce, lancer une startup en IA aurait été bien plus facile à vendre !

De nombreux DRH avec qui je parle veulent légitimer leur posture Business Partner et ce sujet est une opportunité unique : il réconcilie enfin la performance économique et l'humain. Loin d'une action cosmétique, c'est un investissement stratégique où l'humain sert directement le business. Pourtant, lors de certains de mes échanges, le sujet reste vu comme une énième charge sociale. J’entends : "Je n’ai pas le budget", traduisant une logique de coût face à un investissement rentable.

Quand je montre les solutions potentielles, la posture évolue. Aidaine allège la charge mentale des aidants en absorbant ou facilitant certaines de leurs tâches, redonnant du temps pour leurs proches et leurs missions professionnelles. C'est de la performance : baisse de l'absentéisme, hausse de l'engagement et de la productivité, et rétention pour 52 % des jeunes talents privilégiant leur santé mentale.

Les gouvernements ne pouvant assumer seuls, les obligations réglementaires vont tomber. Même sans être en phase avec la vision du rôle sociétal des entreprises, la réalité économique nous rattrapera. On peut attendre la contrainte, ou décider d’agir. Alors, on continue de se dire que jusqu'ici tout va bien, ou on prépare l'atterrissage ?

💡Bio de Mehdi Baghdadli

Fort d'un double regard – manager et dirigeant pendant 20 ans dans la Tech/e-commerce et aidant familial à titre personnel depuis 15 ans –, Mehdi Baghdadli a fondé Aidaine pour transformer le soutien aux salariés aidants en un investissement stratégique, et non une charge. Refusant les actions de façade (Care Washing), il a créé la solution qui lui manquait et qu’il a vu manquer à ses équipes et autres.