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Mémo - Aidants salariés : quel accompagnement RH ?

En France, 9,3 millions de personnes sont aidants, dont une grande partie sont aussi des salariés. Face à ce phénomène grandissant, les entreprises doivent se mobiliser pour soutenir les collaborateurs qui jonglent entre vie professionnelle et responsabilités familiales. La Journée nationale des aidants, célébrée le 6 octobre, est l'occasion de sensibiliser à ces enjeux et de mettre en lumière les dispositifs nécessaires pour mieux accompagner les salariés aidants. Car au-delà des conséquences personnelles – charge mentale, stress et isolement – les répercussions sur l'entreprise sont tout aussi notables, avec une hausse de l'absentéisme et une perte de productivité.
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Mémo - Salariés bloqués à l’étranger après leurs congés : quels effets sur le contrat de travail ?

Les fermetures d’espaces aériens au Moyen-Orient empêchent certains salariés de regagner la France après leurs congés payés. Face à cette situation exceptionnelle, les DRH doivent faire face à ces absences et sécuriser le cadre juridique. Ce mémo vous propose un accompagnement structuré pour agir efficacement.

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« L’entrepreneuriat est pour beaucoup de jeunes le premier cadre structurant de leur vie professionnelle »

Alors que les études se multiplient sur les difficultés d’insertion des jeunes et la pénurie de talents côté entreprises, une réalité s’impose : on ne manque pas de potentiel, on manque de cadres pour le révéler. Rencontre avec Moussa Camara, son fondateur, et Vanessa Saragaglia, directrice de l’employabilité et de l’insertion, pour une discussion sans filtre sur une inclusion pensée comme une stratégie RH à part entière.

Management

Nicolas Bertin : le sens du service en ligne de conduite

Dans un contexte de tensions durables sur l’emploi, de transformation accélérée du commerce et de quête de sens au travail, le rôle du DRH n’a jamais été aussi stratégique. Chez METRO France, Nicolas Bertin défend une vision profondément humaine des ressources humaines, ancrée dans le terrain, le service et la transmission. Portrait d’un DRH pour qui la performance passe d’abord par l’engagement et la confiance.