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Mémo - Aidants salariés : quel accompagnement RH ?

En France, 9,3 millions de personnes sont aidants, dont une grande partie sont aussi des salariés. Face à ce phénomène grandissant, les entreprises doivent se mobiliser pour soutenir les collaborateurs qui jonglent entre vie professionnelle et responsabilités familiales. La Journée nationale des aidants, célébrée le 6 octobre, est l'occasion de sensibiliser à ces enjeux et de mettre en lumière les dispositifs nécessaires pour mieux accompagner les salariés aidants. Car au-delà des conséquences personnelles – charge mentale, stress et isolement – les répercussions sur l'entreprise sont tout aussi notables, avec une hausse de l'absentéisme et une perte de productivité.
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Les conduites addictives en entreprise représentent un enjeu majeur de santé, de sécurité et de performance.

Notre parcours "Addictions en milieu professionnel" en partenariat avec l'ANACT et le Groupe VYV commence aujourd'hui ! Découvrez dans cet articles comment les conduites addictives touchent l’entreprise, fragilisant à la fois la santé des salariés et le collectif de travail. Souvent difficiles à repérer et encore mal outillés pour agir, les professionnels doivent pourtant composer avec des conditions de travail et des cultures internes qui peuvent favoriser ces risques. Intégrer la prévention des addictions au cœur des politiques RH devient alors un levier majeur de santé, de sécurité et de performance durable.

Mémo

Tendance RH : le portage salarial

Face à la pénurie de talents et à la quête d’autonomie des cadres, les modèles classiques d’emploi montrent leurs limites. Et si le portage salarial devenait une réponse durable à ces nouveaux équilibres entre liberté et sécurité ? Un mémo proposé par l'ANDRH et Freelance.com

Handicap

Posture RH face au handicap : piloter, incarner et embarquer les équipes

Notre parcours “Handicap & RH : et si on passait à l’action ?” se termine aujourd'hui ! Proposé en partenariat avec Yumaincap, découvrez dans cet article récapitulatif comment les professionnels RH peuvent, pas à pas, faire de l’inclusion un levier de cohérence et de performance collective. Du recrutement à la QVCT, en passant par la formation et la communication interne, ce cinquième module invite à piloter, incarner et embarquer les équipes autour d’une culture handicap vivante et durable.