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Apprivoiser les biais pour ne plus recruter de travers

Avez-vous le flair pour recruter ? Si oui, ce n’est peut-être pas forcément une bonne nouvelle. Einstein disait : “Il est plus facile de désagréger un atome qu'un préjugé.” Et en recrutement, c’est une problématique clé qu’il faut maîtriser.
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600 000 talents à trouver : le défi qui secoue la défense

Dans un contexte de réarmement accéléré et de tensions géopolitiques généralisées, le secteur européen de la défense fait face à un défi majeur : trouver, former et fidéliser les compétences indispensables à sa montée en puissance. D’ici 2030, 600 000 travailleurs devront être formés ou reconvertis. Un chantier inédit, qui place les (DRH) en première ligne.

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Le toit : la fondation du recrutement du futur ?

Alors qu’il manque encore 1,5 million de logements en France (1), le mal-logement atteint des niveaux inédits. D’après l’INSEE, un quart des personnes sans logement occupent pourtant un emploi. Dès lors, quel rôle pour les entreprises dans cette équation ?

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Soit trop jeune, soit trop vieux. Dans les deux cas, recalé

Le recrutement se veut ouvert et fondé sur les compétences. Dans les faits, il trie encore. Trop jeune, trop vieux, pas le bon profil… Certains candidats sont écartés avant même d’avoir pu faire leurs preuves. Derrière ces choix, un filtre persiste : l’âge. Et il pèse bien plus lourd qu’on ne veut l’admettre.