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Soit trop jeune, soit trop vieux. Dans les deux cas, recalé

Le recrutement se veut ouvert et fondé sur les compétences. Dans les faits, il trie encore. Trop jeune, trop vieux, pas le bon profil… Certains candidats sont écartés avant même d’avoir pu faire leurs preuves. Derrière ces choix, un filtre persiste : l’âge. Et il pèse bien plus lourd qu’on ne veut l’admettre.
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Le toit : la fondation du recrutement du futur ?

Alors qu’il manque encore 1,5 million de logements en France (1), le mal-logement atteint des niveaux inédits. D’après l’INSEE, un quart des personnes sans logement occupent pourtant un emploi. Dès lors, quel rôle pour les entreprises dans cette équation ?

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Apprendre à changer de métier

Quitter un métier après une longue expérience n’est jamais neutre. Pour les militaires, cette transition fait partie intégrante de leur parcours professionnel. Derrière cette réalité se dessine une question qui touche l’ensemble des organisations : comment accompagner un changement sans casser les trajectoires, et faire de la formation professionnelle un véritable tremplin ?

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Marie Malicet, Directrice des ressources humaines de PROVA

Marie Malicet a le goût des mondes qui challengent. Les ressources humaines se sont imposées à elle là où elles se vivent plus qu’elles ne se théorisent : au cœur des transformations, des métiers techniques, des collectifs qu’on ne pilote pas à distance. Elle aime construire, reprendre la base, puis faire grandir sans perdre les équipes. Directe, sensible, attentive aux signaux faibles, elle avance avec une boussole claire : l’humain qui travaille, qui transmet, qui fait dialoguer les générations pour que le collectif tienne dans le temps long.