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GenZ : le game a changé

Ils ne veulent pas « tout » casser. Juste faire autrement. À l’heure où la GenZ s’installe durablement dans les entreprises, son rapport au travail, au management et au sens interroge en profondeur les modèles établis. Flexibilité, équilibre, autonomie, cohérence : leurs attentes redessinent les contours du lien professionnel et invitent les organisations à repenser leurs modes de fonctionnement.
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GenZ

Génération Z et compétences : un nouveau pacte collectif pour l’entreprise

La génération Z souffre souvent d’une image caricaturale : désengagée, instable, rétive à l’effort... Et si ce qu’expriment ces jeunes actifs n’était pas un rejet du travail mais plutôt de nouvelles exigences de cohérence et de sens ? Leur rapport au collectif et à l’apprentissage met en lumière une transformation bien plus large : celle du rôle même de l’entreprise dans la société. Cet article s’inscrit dans la continuité de l’étude menée par l’ANDRH et ses partenaires Workday et ISG RH, réalisée par OpinionWay au printemps 2025 auprès de 1 000 jeunes actifs Bac+4 et Bac+5. Ses résultats révèlent une génération avide de développement, attentive à l’impact social et environnemental de son travail, et déjà familière des nouveaux outils numériques. En un mot : une génération qui pousse les organisations à se réinventer.