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GenZ : le game a changé

Ils ne veulent pas « tout » casser. Juste faire autrement. À l’heure où la GenZ s’installe durablement dans les entreprises, son rapport au travail, au management et au sens interroge en profondeur les modèles établis. Flexibilité, équilibre, autonomie, cohérence : leurs attentes redessinent les contours du lien professionnel et invitent les organisations à repenser leurs modes de fonctionnement.
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Lectures liées
#JeunesProsRH

Réussir autrement : audace, réseau et… se démarquer

Lors d’une soirée dédiée aux Jeunes Pros, la question de la progression en entreprise a laissé place à un débat plus profond : celui de la méritocratie. Entre échanges sans filtre et atelier CV, un constat s’impose : les règles ont changé. Et pour avancer aujourd’hui, le mérite ne suffit plus.

GenZ

Talents tech : et si l’attractivité venait (vraiment) des RH ?

Dans un bassin d’emploi sous tension, La Boîte‑Immo trace sa voie. À Hyères, Carine Echassoux, DRH,  a structuré des pratiques RH claires et assumées : expérience candidat sans zones grises, semaine de 4,5 jours, présentiel revendiqué et ancrage territorial fort. Une approche cohérente qui attire, engage… et fait rester les talents tech.

GenZ

"Le monde a changé : la génération Z ne rentrera pas dans le rang"

DRH du Groupe Canal+ et présidente de l’ANDRH, Audrey Richard est aux premières loges pour observer l’arrivée des jeunes générations dans l’entreprise. Exigeante mais lucide, elle invite à dépasser les caricatures sur la Gen Z pour mieux comprendre les mutations en cours dans les attentes, les parcours et la relation au travail. Un échange sans tabou.