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«  La RSE a commencé le jour où nos produits ont cessé de voler »

Moins d’avion, plus d’anticipation des collections, des circuits de production repensés et un cadre managérial qui se structure : chez Paul Marius, la RSE passe par des décisions qui transforment la façon de produire et de travailler. Johan-Bastien Polle Di Noia, Directeur des relations humaines, de l’organisation et de la RSE, s’appuie sur les RH pour accompagner ces évolutions, structurer la croissance et installer des pratiques durables.
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Du terrain au bureau, l’association qui va peut-être trouver votre future pépite

Comment permettre à des jeunes sportifs d’intégrer le monde du travail quand n’a pas forcément les codes ? Parfois, il suffit de tomber sur un mec de 22 ans qui va tout changer pour vous. Rencontre.

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Les 3 pratiques RH de Nathalie Reitzer, Directrice Ressources Humaines et Consultante RSE, Circuit Paul Ricard

Comment redonner du sens aux rituels RH, engager les jeunes talents dès le lycée et créer du collectif qui dure ? Sur le Circuit Paul Ricard, Nathalie Reitzer trace une voie très concrète, ancrée dans le terrain comme dans les enjeux RSE. À travers des dispositifs repensés avec les équipes et le territoire, elle fait évoluer les pratiques avec une même ligne de force : replacer l’humain au centre. Écoute, transmission, cohésion : découvrez les 3 pratiques RH qui font bouger les lignes.

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IA x RSE : l’équation que les RH ne peuvent plus ignorer

Depuis trois ans, une promesse domine les conversations : l’IA va transformer les RH. Automatiser les tâches administratives. Mieux recruter. Objectiver certaines décisions (et donc nous aider à réduire nos biais). Personnaliser les parcours de développement. Améliorer la productivité. La liste est longue. Mais une autre question commence à émerger, et elle est beaucoup moins confortable : que fait l’IA à nos engagements RSE ? Par Pierre Monclos, conférencier et formateur RH & IA, ambassadeur de l’ANDRH sur l'IA pour les RH.