« Le multi-emploi et le temps partiel subi sont des impensés » - Quentin Guilluy (Andjaro)
Mis à jour le 29/11/2024
Quel est votre regard sur l’évolution du monde du travail ?
Quentin Guilly, CEO d'Andjaro : Nous assistons à une précarisation du marché du travail en France :
- 4 millions de personnes sont multi-employeurs
- Le nombre de CDD de moins d’un mois a augmenté de plus 50% ces dix dernières années
- Le marché du travail est coupé en deux avec des salariés en CDI et des personnes enchaînant les contrats courts
Aujourd’hui, le multi-emploi et le temps partiel subi sont des impensés. Dans certaines structures, 10% de collaborateurs volontaires pour effectuer des heures supplémentaires ou complémentaires permettent de combler 50% des besoins !
S’intéresser aux personnes en temps partiel est une très bonne manière de sortir de la précarité un grand nombre de salariés (et par extension, leur famille).
La situation est-elle en train de changer ?
QG : Les difficultés de recrutement et de fidélisation sont une bonne opportunité pour mettre la question des heures supplémentaires et complémentaires sur la table. Autant optimiser en permettant à des collaborateurs de gagner plus, et à des opérationnels d’être staffés rapidement et efficacement. La « flexibilisation responsable » peut tout à fait être portée par la fonction RH !
On peut résumer la démarche en trois grandes étapes :
1 – Comprenez la demande de main d’œuvre
Qui a besoin de main d’œuvre ? Quand ? Dans quels délais ? Combien de CDD y a-t-il dans votre structure ? Pour combien d’heures supplémentaires ? de temps partiel subi ? Quel est le taux d’absentéisme ? etc.
Quand vous avez un taux d’absentéisme de 5% en moyenne, vous savez que vous avez besoin de 5% de personnes en remplacement sur un rayon géographique donné.
2 – Déterminez si votre politique RH répond aux besoins
Votre politique RH actuelle permet-elle de répondre aux besoins de main d’œuvre (remplacement et recrutement) ?
3 – Faites un état des lieux des règles qui régissent les remplacements
Comment sont décidés les remplacements ? Sur quels arguments ?
Acceptez de les remettre en question. Je remarque qu’il s’agit souvent de règles « historiques », tel que le refus automatique de demande d’heures complémentaires et/ou supplémentaires…
Mémo - Comment bâtir un cahier des charges structuré ?