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Le numéro spécial Intelligence artificielle & RH est en ligne !

IA & RH : talents, formations, organisation du travail... Ce hors-série dévoile innovations et défis grâce à des études, témoignages et solutions pratiques. Plongez dans un monde où humain et technologie s’allient pour redéfinir l’entreprise de demain !

Ce hors-série explore les enjeux de l'intelligence artificielle (IA) pour les fonctions RH, en mettant en lumière ses impacts sur la gestion des talents, les compétences, et les transformations organisationnelles.

Parmi les sujets phares : les opportunités et défis de l’IA générative, la montée en compétences des collaborateurs pour une meilleure employabilité, et les innovations dans la formation professionnelle grâce aux technologies immersives et à l'IA. À travers des études, analyses et entretiens, ce numéro décrypte les tendances majeures et propose des solutions concrètes pour intégrer l’IA au service de l’humain

Bonne lecture !

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Webmagazine RH & IA
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Lectures liées
Tech & RH

LinkedIn IA : La recherche d’emploi du futur est déjà là

Imaginez que ChatGPT se marie avec LinkedIn et que le tout se fasse sous les ordres de France Travail ? Étrange, mais ça fait un peu rêver, non ? Du moins sur le papier. C’est un peu la promesse du nouvel outil que vient de développer la plateforme américaine pour la recherche d’emploi.

Prospective

J-5 Récapitulatif du Parcours Great Place To Work

Alors que les attentes des salariés évoluent à grande vitesse et que les organisations cherchent de nouveaux repères, l’ANDRH et Great Place to Work ont conçu un parcours pour éclairer les professionnels RH. Entre regards prospectifs, analyses managériales, retours d’expérience et outils opérationnels, cette semaine thématique propose une compréhension à 360° des transformations du travail en 2026 — et des leviers à activer pour y répondre.

Tech & RH

Fidéliser sans recette miracle serait-elle la meilleure solution ?

Dans un marché cyber sous tension, où 69 % des professionnels ont été approchés par un recruteur au moins une fois dans l’année selon l’Observatoire Cyber 2025, la fidélisation ne peut plus se résumer à des dispositifs RH standards. Pour Cathy Ferry, pour les activités de cybersécurité pour Orange, retenir un expert relève du sur‑mesure : comprendre une population rare, cultiver l’excellence et offrir du sens à chaque parcours.