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Mémo - Réussir ses NAO : chiffres clés et conseils RH

La fin de l’année 2025 confirme un contexte social particulièrement tendu pour les négociations annuelles obligatoires : les dernières analyses publiées en juillet 2025 par Mercer montrent un recul historique des budgets NAO, tombés à 2,5 % en moyenne, tandis que 7 % des entreprises ont gelé les salaires. Dans ce paysage marqué par des marges de manœuvre réduites et des attentes salariales toujours élevées, une préparation rigoureuse devient indispensable pour aborder les NAO avec sérénité et efficacité. Découvrez dans ce mémo ANDRH nos conseils pratiques et quelques chiffres clés pour aborder ces discussions avec sérénité et efficacité.
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Mémo ANDRH - NAO 2024
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Maud Jardin DRH de Lucca : « La transparence salariale aligne les équipes et accélère la confiance. »

Maud Jardin avance vite. Son histoire s’écrit à l’échelle d’une entreprise qui passe de moins de 200 à près de 800 collaborateurs en quelques années. Elle privilégie les faits aux postures, rend les décisions lisibles et installe des cadres qui permettent de passer à l’échelle sans perdre l’âme. De la Normandie à Nantes, en passant par Paris, sa trajectoire garde le sens du concret : recruter vite et bien, structurer ce qui dure, outiller la croissance. Entre la randonnée et le théâtre, elle tient sa ligne : faire grandir sans se renier, expliquer avant d’arbitrer, accélérer sans rigidifier.

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Face à la hausse des carburants : quels leviers pour les DRH ?

La hausse durable des prix du carburant pèse de plus en plus sur le budget des salariés, en particulier de ceux qui utilisent quotidiennement leur véhicule pour se rendre au travail. Dans ce contexte, les directions des ressources humaines sont en première ligne pour identifier des solutions opérationnelles tout en préservant la continuité de l’activité. Télétravail, forfait mobilité, aides financières ciblées : tour d’horizon des principaux leviers à la disposition des DRH.

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