← Actualités

Vers un monde hybride : les grandes organisations face à la pérennisation du télétravail

Découvrez la seconde édition du livre blanc, proposée par Orange et intitulée "Du télétravail au mode hybride : quelle stratégie pour pérenniser un mode d’organisation à distance ?". Cet ouvrage consacré au télétravail étudie la stratégie de 13 organisations, publiques et privées, et leur transition vers un mode hybride.

En 2020, le travail à distance est devenu un outil de résilience en vue de maintenir l’activité des organisations comme des salariés : 4 actifs sur 10 télétravaillaient au plus fort de la crise en mai 2020. Là où il était possible de le pratiquer, les collaborateurs ont eu accès de manière quasi généralisé au télétravail. Il a ainsi été difficile pour les grandes organisations d’acter un retour à la situation ex ante à la sortie des vagues de confinement, matérialisant un « effet cliquet » documenté dans le premier tome de notre livre blanc.

Les collaborateurs ont majoritairement apprécié l’expérience et souhaitent la prolonger. Les entreprises n’y sont pas opposées par principe, mais souhaitent appliquer des règles claires pour tous. Orange Consulting propose des pistes de réflexion pour rendre durable le passage au télétravail, en exposant le retour d’expérience de 13 entreprises hexagonales.

Télécharger le livre blanc.

Lectures liées
Organisation du travail

"Le bureau est un partenaire stratégique"

Alors que de nombreuses organisations réduisent leurs espaces de travail, Swile adopte une approche résolument différente : investir dans des bureaux vivants, évolutifs et porteurs de sens. Une stratégie qui dépasse la simple ergonomie pour s’imposer comme un véritable outil RH et marque employeur. Xavier Monty, DRH de Swile nous dévoile les fondements de cette vision.

Prospective
Organisation du travail

« La productivité ne se décrète pas par l’augmentation du temps de travail »

Alors que les annonces gouvernementales du 22 novembre 2025 ont ravivé le débat sur la durée du travail en France, Florence Noguera, professeure agrégée des universités et ex-présidente de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), rappelle que productivité et durée du travail ne sont pas mécaniquement liées. Elle plaide pour une approche plus fine, où organisation, management, conditions de travail et dialogue social deviennent les véritables leviers de performance.