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Favoriser l’engagement et la mobilité interne, avec Wafa Abda-Heni, DRH Groupe de Néosoft

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La mobilité interne est une alternative précieuse pour recruter autrement. Il est avéré qu’elle favorise l’engagement des collaborateurs et crée une formidable culture d’apprentissage au sein des organisations. Dans le cadre de notre partenariat avec LinkedIn sur les tendances du recrutement en 2023, nous avons donc demandé à Wafa Abda-Heni, DRH Groupe de Néosoft de nous livrer quelques pratique RH pour l’optimiser.
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Outplacement : réussir sa sortie, booster la suite

Longtemps considéré comme un petit « plus » RH, l’outplacement s’impose désormais comme un véritable moteur de transformation. La dernière étude Syntec Conseil montre qu’il accélère les mobilités, sécurise les trajectoires et apaise le dialogue social. Dans un marché où tout s’accélère, c’est devenu un réflexe stratégique pour les RH.

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J-1 Parcours Great Place To Work : Le travail, dernier îlot de certitude ? Ce que nous disent les salariés en 2026

41% des salariés français déclarent avoir déjà vécu un burn-out. Ce chiffre, issu de l’enquête Great Insights 2026, dit quelque chose de notre époque : dans un monde instable, le travail reste un îlot de certitude… mais un îlot fragilisé. À l’heure où les transformations s’accélèrent, les DRH deviennent les architectes d’un cadre de travail qui protège, donne du sens et permet de se projeter.

Recrutement

Et si la Méthode de recrutement par simulation remplaçait le CV… et que ça fonctionnait vraiment ?

Confrontée à une pénurie de candidatures sur des métiers en tension en Pays de la Loire, Céline Rigaud, DRH du Groupe Defontaine, a mobilisé la Méthode de recrutement par simulation de France Travail pour renforcer son attractivité et sécuriser ses recrutements. Fondée sur l’évaluation des aptitudes plutôt que sur les CV, cette démarche propose une réponse structurée, inclusive et opérationnelle aux besoins des entreprises. Dans son organisation, les résultats démontrent clairement son efficacité.