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Hors-série Ile-de-France : laboratoire géant de l'emploi

Dans un contexte économique et géopolitique incertain, la région Île-de-France se distingue par son dynamisme et ses singularités. Avec ses huit départements, elle représente le premier bassin d’emploi avec 6 millions d’emplois salariés et non salariés. Ce territoire, qui concentre 18 % de la population française et génère 31 % du PIB national, offre des opportunités sans précédent pour la fonction RH.

Dans le hors-série ANDRH Ile-de-France, découvrez :

  • France Travail « Derrière un marché de l’emploi florissant, la région
    cumule tensions de recrutement et besoins en compétences »

  • Le chiffre de l’Apec « 45 % des cadres travaillent en Île-de-France »

  • ANDRH Paris Étoile « L’enjeu est d’accompagner une transformation des pratiques managériales dans un environnement devenu plus complexe »

  • Événement Jeunes Pros - Réussir autrement : audace, réseau et… se démarquer

  • Entretien avec Stéphanie Roels, psychologue du travail, fondatrice d’Élysée Coaching - Le modèle Executive Force Mentale® appliqué à la prévention des risques psychosociaux (RPS) dans la fonction publique

  • Et si on arrêtait de penser « jobs » pour penser « skills » ?
    Retour sur une table ronde réunissant DRH et experts autour de la skills based organization (SBO)

  • Entretien avec Amélie Watelet, DRH d’Axa France « Accompagner les autres, c’est s’accompagner soi-même »

  • Entretien avec Caroline Sarrot-Lecarpentier, fondatrice du cabinet de conseil en Intelligence collective intergénérationnelle et porte-parole de Seniors Force Plus « Quand les générations font équipe, ça déménage! »

  • Zoom : Comment Doctolib a (presque) intégré la transparence

  • Entretien avec Vincent Cano, DRH d’Alma : Quid de la transparence des “rems” ?

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« J’ai besoin de comprendre l’identité de l’entreprise pour pouvoir la faire vivre et la rendre lisible »

Dans un groupe industriel en pleine croissance, structurer la fonction RH ne se résume pas à harmoniser des processus. Pour Marielle Alonso, DRH du groupe Sirail, tout commence par une question fondamentale : « Qui sommes-nous ? ». Diagnostic culturel, pratiques managériales, reconnaissance de l’engagement : Marielle Alonso partage une vision des RH comme levier central de cohésion, de performance et de transformation durable.

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« On ne fait pas mieux avec de meilleurs moyens, mais en faisant réussir les collaborateurs »

Entreprise familiale devenue acteur majeur de la propreté avec 4 000 collaborateurs, Clinitex affiche une singularité forte : miser avant tout sur l’humain plutôt que sur l’organisation. Pour Édouard Pick, PDG, la performance ne vient ni des process ni des outils, mais de la manière dont on considère celles et ceux qui font le travail.

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« Recevoir des centaines de milliers de candidatures, ce n'est pas forcément un indicateur de qualité »

Marque employeur incarnée, expérience candidat exigeante, usage raisonné de l’IA et formats d’entretiens innovants : Corentin Chardin, Responsable Marque Employeur & recrutement chez Decathlon partage une vision du recrutement centrée sur l’humain et le collectif, fidèle à l’ADN de l’enseigne.