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Hors-série Normandie : L'audace du mouvement

Première région exportatrice du Grand Ouest, la Normandie s'appuie sur des filières d'excellence diversifiées et porte des projets majeurs liés aux transitions environnementales, technologiques, démographiques et sociétales. Les entreprises normandes doivent attirer les talents, accompagner le renouvellement des générations, transmettre les savoir-faire et développer les compétences numériques. Dans ce contexte, le rôle des DRH n'a sans doute jamais été aussi essentiel.

Dans le hors-série ANDRH Normandie, découvrez :

  • France Travail : “Les PME/PMI représentent près d’un tiers des intentions d’embauche en Normandie." Rencontre avec Laurence Hurni, directrice régionale France Travail Normandie

  • Le chiffre de l'APEC : "27 % des cadres en Normandie travaillent dans l’industrie" avec Marc Lesueur, délégué régional Apec Normandie

  • ANDRH Le Havre avec Sophie Percepied, DRH de Leader Group :  « Accueillir l’Université 2027 de l’ANDRH est une véritable reconnaissance de notre territoire »

  • « La RSE a commencé le jour où nos produits ont cessé de voler », rencontre avec Johan-Bastien Polle Di Noia, directeur des relations humaines, de l’organisation et de la RSE de Paul Marius

  • ANDRH Rouen avec Emilie Hubert, DRH chez Vivalto Santé : « Les RH doivent être des créateurs de connexions »

  • « La RSE n’est pas une fonction : c’est une manière de penser l’entreprise ». Découvrez les 3 pratiques RH de Charlotte Prud’homme, DRH d'Olvea

  • ANDRH Caen Normandie avec Sophie Guillochin, RRH de Builders École d’ingénieurs : « Le collectif reste notre meilleure réponse aux défis RH »

  • Illettrisme : une réalité en entreprise, des moyens pour agir, par Virginie Allais, Correspondante régionale ANLCI Normandie.

Mathieu Gagnaire

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Lectures liées
Hors-séries régionaux

Hors-série Auvergne Rhône-Alpes : l'art de conjuguer performance et territoire

Première région industrielle de France, l’Auvergne Rhône-Alpes se distingue par la diversité de son tissu économique, où cohabitent grands groupes, ETI, PME et acteurs engagés. Face aux défis de l’attractivité et des talents, la coopération entre entreprises et réseaux professionnels constitue l’une de ses plus grandes forces. Une dynamique à laquelle l’ANDRH contribue en favorisant le partage d’expériences et l’intelligence collective.

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Le modèle Executive Force Mentale® appliqué à la prévention des RPS dans la fonction publique

Aucun secteur d’activité n’est épargné par la montée des risques psychosociaux. En 2025, 45 % des salariés se déclarent en détresse psychologique. La fonction publique, soumise à des réorganisations fréquentes, à une pression politique et à la montée des incivilités chez les usagers, est en première ligne. Et si la clé résidait moins dans la réparation des dégâts que dans l’immunisation des agents, en amont, avant que le stress ne devienne souffrance ? C’est la conviction qui fonde le modèle Executive Force Mentale®.

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Et si on arrêtait de penser « jobs » pour penser « skills » ?

À la suite d’une étude menée avec le cabinet Onepoint, le groupe ANDRH Paris Étoile a organisé une table ronde réunissant DRH et experts autour de la skills based organization (SBO). Un constat partagé s’impose : à l’heure des transformations accélérées, les compétences deviennent le véritable moteur de performance et d’employabilité.