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Hors-série Provence Alpes Côte d'Azur : Le Sud, un territoire aux mille visages

Par L'équipe ANDRH Publié le 09/04/2026
Mis à jour le 09/07/2026
Entre littoral attractif, arrière-pays contrasté et métropoles en pleine mutation, la région PACA avance dans un paysage géographique singulier. Ici, les entreprises renforcent l’attractivité, structurent les parcours et innovent pour répondre aux enjeux sociaux: saisonnalité, mobilité, logement, inclusion... Un territoire vaste et varié qui donne une couleur unique au monde du travail.

Dans le hors-série ANDRH Provence Alpes Côte d'Azur, découvrez :

  • Les coulisses d’une région aux nombreux défis, avec France Travail PACA

  • ANDRH Côte d'Azur « Recruter, loger, fidéliser sont les défis majeurs de la Côte d'Azur »

  • Grégory Souares, RRH Tournaire : Et si la fidélisation passait par la transmission des savoir-faire ?

  • ANDRH Provence « La QVCT demeure un sujet central: si les salariés vont bien, alors l'entreprise peut performer »

  • Sophie Vernay, Learning Partner & Coach Pernod Ricard : La prévention, nouveau pilier d'une culture RH plus humaine

  • Boite à outils : Comment aider les managers à parler salaire sereinement ? avec Isabelle Hiernard, DRH adjointe, Direction régionale PACA, TER SNCF Voyageurs

  • (D)RH en 3 pratiques, Les 3 pratiques RH de Nathalie Reitzer, DRH et RSE, Circuit Paul Ricard

  • Pratique RH : Congé menstruel : le moment de tous s’y mettre ? témoignage de Manon Enoc, DRH de Solimut

  • ANDRH Var « Le Var est un territoire où aucunes entreprises ne se ressemble »

  • Carine Echassoux, DRH La Boite Immo : Et si l'attractivité venait (vraiment) des RH ?

  • ANDRH Vaucluse-Vallée du Rhône « L'ANDRH, c'est le lieu où, même quand tu te sens seul, tu ne l'es jamais »

  • Entretien avec Pélagie Tompouo, RRH et référente dédiée, Groupe Haladjian : Parler maladie au travail : Et si on arrêtait enfin de chuchoter ?

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Hors-série ANDRH Provence Alpes Côte d'Azur
5,74 Mo
Mathieu Gagnaire
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Aucun secteur d’activité n’est épargné par la montée des risques psychosociaux. En 2025, 45 % des salariés se déclarent en détresse psychologique. La fonction publique, soumise à des réorganisations fréquentes, à une pression politique et à la montée des incivilités chez les usagers, est en première ligne. Et si la clé résidait moins dans la réparation des dégâts que dans l’immunisation des agents, en amont, avant que le stress ne devienne souffrance ? C’est la conviction qui fonde le modèle Executive Force Mentale®.