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Les frères Meyer : à la découverte du management à l'international

Avec l’association L’Odyssée managériale, Romain et Clément Meyer, deux frères, alors étudiants, ont traversé huit pays de janvier à août 2022 et ont visité plus de 100 entreprises à la recherche de modes de management et d’organisations qui cassent les codes. Retour sur ces pratiques qui peuvent inspirer les DRH de l’Hexagone… ou pas. Un article publié dans le dossier Management du numéro de juin du magazine de l'ANDRH.
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Portrait - Karima Cherifi - L'engagement comme moteur

Dans le paysage des directions RH du CAC 40, Karima Cherifi incarne une trajectoire singulière, marquée par une ascension rapide, un engagement profond en faveur de la diversité et une volonté farouche de rapprocher business et RH. Aujourd'hui, Vice-Présidente RH et Communication de Nexans Power Transmission, elle porte haut les valeurs d'inclusion et de mobilité sociale qui l'ont guidée tout au long de son parcours.

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La DRH qui conjugue les mondes

Marie Lardet avance comme en montagne : le regard loin devant, le pas sûr, toujours en mouvement. Son itinéraire ne suit pas une ligne droite, mais une succession de chemins et de virages assumées pour composer un récit singulier. De la paie à la charpente métallique, de Mayotte à Singapour, de l’IT aux soft skills, son parcours casse les codes et relie les mondes. Et si l’on devait chercher une boussole pour comprendre sa manière de travailler, on la trouverait peut-être dans les montagnes savoyardes de son enfance, entre deux randos ou au sommet d’un col. Aujourd’hui à la tête d’un double périmètre stratégique, elle pilote avec lucidité, rigueur et attention les grandes transformations d’un groupe en pleine mutation pour redonner aux RH leur rôle central. Portrait d’une DRH qui relie les mondes sans jamais perdre le nord.

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Baromètre Talent Management 2025 : la gestion des talents concerne tout le monde

L’édition 2025 du Baromètre Talent Management, menée par l’ANDRH en partenariat avec Cegid, confirme une dynamique désormais incontournable : la gestion des talents s’impose comme un véritable pilier des stratégies RH. Cette édition montre combien le talent management a évolué : il s’ouvre à tous et s’inscrit résolument dans le développement des compétences, marquant une transformation profonde des pratiques.