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Mémo pratique RH : l'inclusion des personnes LGBT au travail

À l’aube de 2026, les données du baromètre Out@Work 2025 rappellent que l’inclusion des personnes LGBT+ reste un défi majeur en entreprise : seules 48 % des personnes LGBT+ sont out au travail et les personnes trans et non binaires figurent parmi les plus exposées, avec une hausse des témoignages de climat dégradé et de discriminations perçues au cours de l’année. Pourtant, agir en faveur d’un environnement inclusif ne requiert pas toujours de grands moyens : écouter, communiquer, outiller les managers et se former sur des enjeux clés (mobilités en zones à risques, prévention des discriminations, accompagnement des transitions de genre…) constitue déjà un socle indispensable. Découvrez les bonnes pratiques dans ce mémo !
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Mémo ANDRH - L'inclusion des personnes LGBT au travail
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Lectures liées
Diversité

"Pour transformer les politiques D&I, il faut d’abord accepter de douter"

Alors que les attentes des salariés explosent en matière de diversité et d’inclusion, la simple conformité ne suffit plus. Le dernier baromètre AFL Diversity–BVA, dévoilé en mars 2025, révèle que 47 % des salariés attendent un renforcement des politiques D&I dans les trois ans, et que 40 % déclarent avoir déjà été confrontés à une discrimination dans leur entreprise. Pour Vincent-Arnaud Chappe, docteur en sociologie et chargé de recherche au CNRS, l’enjeu est d’adopter une nouvelle posture : enquêter, formuler des hypothèses, observer, ajuster. Une méthode en cinq étapes, rigoureuse mais vivante, pour passer du déclaratif à l’action et inscrire les politiques D&I dans la transformation réelle des pratiques RH.

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Prévention des TMS et réduction de l’absentéisme : enjeux stratégiques et retour d’expérience

Les troubles musculosquelettiques (TMS) demeurent aujourd’hui la première cause de maladies professionnelles et un levier stratégique majeur pour les Directions RH. Face à ces enjeux, certaines entreprises ont déjà amorcé une transformation de leur politique de prévention. C’est le cas de Air France, qui a déployé avec Axomove une solution numérique innovante visant à réduire l’absentéisme et à améliorer la qualité de vie au travail à grande échelle.

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Mémo - La nouvelle négociation obligatoire sur les salariés expérimentés

La loi du 24 octobre 2025 transposant l'accord national interprofessionnel du 14 novembre 2024 sur l'emploi des salariés expérimentés crée un nouveau thème de négociation périodique obligatoire dans les branches et dans les entreprises de 300 salariés et plus. Elle définit à ce titre un ensemble de nouvelles obligations pour les branches et les employeurs.