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Santé & QVCT

Parcours - Santé mentale : comment accompagner les collaborateurs ?

Par L'équipe ANDRH Publié le 21/02/2024
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Le parcours sur la santé mentale, en partenariat avec Alan, continue ! Dans un contexte où les cas d’absentéisme, de stress professionnel et de burn-out ne cessent d’augmenter, prévenir et accompagner ses collaborateurs relève aujourd’hui d’une importance fondamentale. Lydia Martin, psychologue du travail, partage son expertise sur la question et délivre ses conseils pour conduire la passation entre les RH et la médecine du travail.
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Santé & QVCT

« Un service autonome de santé au travail, ce n’est pas un luxe, c’est un investissement stratégique »

Alors que les entreprises font face à une pénurie historique de médecins du travail et à la montée des obligations en matière de prévention, certaines choisissent d’innover plutôt que de subir. C’est le cas d’Axon’Cable, qui a fait le pari d’un service autonome de santé au travail, internalisé et pluridisciplinaire. Un modèle atypique, mais déjà regardé de près à l’heure où les débats nationaux sur la réforme de la santé au travail s’intensifient.

Santé & QVCT

« Chez Kellogg’s nous n’écrivons pas nos valeurs sur les murs, nous les vivons au quotidien »

En 2026, alors que 22 % des actifs français déclarent une mauvaise santé mentale, Kellogg’s poursuit une politique QVCT axée sur des mesures concrètes. Son dispositif Summer Hours, qui offre un départ anticipé le vendredi durant l’été, illustre cette approche fondée sur la confiance et l’autonomie.

Management

La DRH qui conjugue les mondes

Marie Lardet avance comme en montagne : le regard loin devant, le pas sûr, toujours en mouvement. Son itinéraire ne suit pas une ligne droite, mais une succession de chemins et de virages assumées pour composer un récit singulier. De la paie à la charpente métallique, de Mayotte à Singapour, de l’IT aux soft skills, son parcours casse les codes et relie les mondes. Et si l’on devait chercher une boussole pour comprendre sa manière de travailler, on la trouverait peut-être dans les montagnes savoyardes de son enfance, entre deux randos ou au sommet d’un col. Aujourd’hui à la tête d’un double périmètre stratégique, elle pilote avec lucidité, rigueur et attention les grandes transformations d’un groupe en pleine mutation pour redonner aux RH leur rôle central. Portrait d’une DRH qui relie les mondes sans jamais perdre le nord.