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Mémo - Sécuriser son process d'enquêtes internes

Alors que l’année 2025 se clôt sur un volume croissant de signalements en entreprise, la décision‑cadre publiée par la Défenseure des droits en février, forte de 49 recommandations pour encadrer le recueil des alertes et la conduite des enquêtes internes, continue de structurer les débats et rappelle l’urgence d’améliorer des pratiques encore trop hétérogènes. Dans un contexte où les dispositifs existants demeurent souvent défaillants, sécuriser chaque étape de l’enquête interne devient indispensable pour protéger les salariés et limiter les risques juridiques. Dans ce contexte, ce mémo vous présente les clefs pour sécuriser chaque étape de l’enquête interne.

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Mémo - Sécuriser son process d'enquête interne
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J-3 Parcours Great Place To Work - Mémo Futur du travail : 4 attentes clés des salariés français

Alors que les attentes des salariés français évoluent profondément, quatre priorités s’imposent aux organisations : investir réellement dans la santé mentale, encadrer l’usage de l’IA, renforcer le développement des compétences et réinventer le management. Ce mémo vous présente les chiffres clé à retenir.

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Votre cerveau n'est pas multitâche. Et ce n’est pas votre faute.

En 2026, la surcharge cognitive explose : près de 7 salariés sur 10 déclarent avoir déjà souffert d’un trouble lié au travail, selon la Grande Enquête Santé Mentale au Travail publiée en mars 2026 par Moka.Care, le GHU Paris et le BCG. Un contexte où être DRH aujourd'hui, c’est devoir gérer, comprendre, anticiper, planifier. Dossiers sensibles, décisions stratégiques, sollicitations permanentes… Beaucoup de DRH ont le sentiment de ne jamais en faire assez, voire de ne pas être suffisamment efficaces s’ils ne font pas plusieurs choses à la fois. Bonne nouvelle : si votre cerveau sature, ce n’est pas un manque de compétence, de capacités ou de volonté. C’est juste de la neurophysiologie !

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Replay - Épargne retraite d’entreprise : un levier RH stratégique pour attirer, fidéliser et répondre à vos enjeux liés au « S » de votre démarche RSE

À quels besoins concrets peut-elle répondre dans l’entreprise ? Comment répondre à la préparation de la retraite des salariés, aux enjeux spécifiques des cadres dirigeants, au partage de la performance, aux enjeux de la NAO, aux alternatives d’augmentation de salaires, ou encore à l’optimisation des passifs sociaux ? Dans ce webinaire, organisé en partenariat avec Bessé, nous avons répondu à ces questions !