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Replay - Épargne retraite d’entreprise : un levier RH stratégique pour attirer, fidéliser et répondre à vos enjeux liés au « S » de votre démarche RSE

À quels besoins concrets peut-elle répondre dans l’entreprise ? Comment répondre à la préparation de la retraite des salariés, aux enjeux spécifiques des cadres dirigeants, au partage de la performance, aux enjeux de la NAO, aux alternatives d’augmentation de salaires, ou encore à l’optimisation des passifs sociaux ? Dans ce webinaire, organisé en partenariat avec Bessé, nous avons répondu à ces questions !

Le replay : 

 

Lectures liées
Santé & QVCT

« Maintenir dans l’invisibilité le travail des femmes est une impasse pour les organisations »

Les dernières données 2025 de la Dares confirment une hausse des accidents du travail féminins et une dégradation de leurs conditions de santé au travail : derrière ces chiffres, un angle mort persiste. Dans les métiers féminisés, une part essentielle du travail réel reste invisible, non reconnue et absente des outils RH. Pour Florence Chappert, responsable de la mission Égalité à l’Anact, cette invisibilité structurelle n’est pas un hasard mais le produit d’une culture du travail encore sexiste, et la combattre devient un enjeu clé d’égalité, de prévention et de reconnaissance.

Replay

Replay - Salariés protégés : sécurisez vos procédures disciplinaires

L'ANDRH organise, en partenariat avec le cabinet Actance, un webinaire sur les procédures disciplinaires des salariés protégés. Les contentieux liés aux procédures disciplinaires concernant des salariés protégés restent nombreux et très contrôlés par l’administration du travail. Quels sont les points d’attention et les préconisations pour exercer le pouvoir disciplinaire de l’employeur ?

Santé & QVCT

Les 3 pratiques d'Annaëlle Caroff, DRH de la Chambre des Métiers de l’Artisanat de Nouvelle-Calédonie

Dans un contexte où les crises s’enchaînent et où les DRH doivent réinventer leurs réflexes en temps réel, l’expérience d’Annaëlle Caroff, en Nouvelle‑Calédonie, résonne particulièrement. Entre violences sociales, maintien de l’emploi et soutien psychologique d’urgence, elle montre comment une DRH peut transformer la crise en pratiques RH solides, humaines et inspirantes. Trois gestes, trois réponses, trois preuves que la fonction RH sait tenir le cap quand tout vacille.