Actualités de Personnel, la revue de l’ANDRH

Un accord mobilité durable ambitieux pour EDF | Personnel n°606

Un accord mobilité durable ambitieux pour EDF | Personnel n°606

Le groupe EDF a signé fin 2019 avec les organisations syndicales, à l’unanimité, un accord consacré aux mobilités durables. Retour sur la méthode et le contenu de l’accor...

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Quand les RH se tournent vers les concepts marketing | Personnel n°607

Quand les RH se tournent vers les concepts marketing | Personnel n°607

Afin de répondre aux enjeux de raréfaction de talents, des taux de turnover plus grands, les départements RH des organisations se tournent vers des concepts issus du mark...

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"La crise a donné un coup d'accélérateur à la mobilité interne" | Personnel n°606

"La crise a donné un coup d'accélérateur à la mobilité interne" | Personnel n°606

The Adecco Group a fait de la mobilité interne un fort enjeu de développement. Retour sur les dispositifs mis en place avec Leslie Dehant, DRH France, The Adecco Group.Qu...

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Quelles tendances pour le marché de l’emploi cadre en 2020 ? | Personnel n°607

Quelles tendances pour le marché de l’emploi cadre en 2020 ? | Personnel n°607

Sous l’effet de la pandémie liée au Covid-19, la France est confrontée à une crise économique comme jamais rencontrée, avec une baisse d’activité dans de nombreux secteur...

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La mise en place du bilan social individuel chez Haribo - Personnel n°603

La mise en place du bilan social individuel chez Haribo - Personnel n°603

Haribo France a mis en place le bilan social individuel (BSI) en 2016 afin de valoriser sa politique de rémunération globale. Comment élaborer son BSI ? Quel rôle pour le...

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Le smart working : terreau pour des négociations au niveau de l’entreprise - Personnel n°606

Le smart working : terreau pour des négociations au niveau de l’entreprise - Personnel n°606

Le véritable smart working se distingue du simple travail à distance par la grande liberté de choix du travailleur en ce qui concerne les horaires et les lieux de l'exécu...

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Portrait de Valérie Decaux, DRH du Groupe La Poste - Personnel n°601

Portrait de Valérie Decaux, DRH du Groupe La Poste - Personnel n°601

Valérie Decaux, DRH du Groupe La Poste, conçoit son rôle comme un rôle utile, "pour accompagner les personnes et les faire se développer". Elle est également présidente d...

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Développer une politique de bien-être au travail ambitieuse - Personnel n°605

Développer une politique de bien-être au travail ambitieuse - Personnel n°605

La Saline Royale d’Arc-et-Senans s’est dotée d’une palette d’outils en faveur du bien-être au travail à partir de 2014 et fait de la gestion des ressources humaines l’un ...

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Apprendre vite ? Rituels, coaching et envie - Personnel n°602

Apprendre vite ? Rituels, coaching et envie - Personnel n°602

La formation, qu’elle soit classique ou digitale, ne suffit plus à assurer la montée en compétences rapide et à l’échelle des équipes. C’est à l’échelon « micro », au cœu...

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Gestion de la crise du Covid-19 par Veolia - Personnel n°605

Gestion de la crise du Covid-19 par Veolia - Personnel n°605

Entreprise œuvrant la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie et présent sur les cinq continents, Veolia a réagi vite et efficacement à la crise du Covid-19 afin de...

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La transparence des salaires pour plus de confiance ? - Personnel n°603

La transparence des salaires pour plus de confiance ? - Personnel n°603

Sujet tabou dans nombre d’organisations, la transparence des salaires fait débat. Juliette Dumas, RRH chez Adecco revient sur les avantages d’une telle transparence, l’ay...

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Du bon usage de l'accord de performance collective - Personnel n°604

Du bon usage de l'accord de performance collective - Personnel n°604

Alors que deux des trois dispositifs dont l’accord de performance collectif (APC) est issu concernaient des accords de « compétitivité », ce dernier a été jusqu’alors ess...

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